怪相一：會議多。
2014年的行業(yè)大大小小會議從年終開至年尾，行業(yè)內的幾大媒體領航，《農民日報》、《中國農資》、《農資導報》、《農資與市場》、中國農資聯(lián)盟、《農藥市場信息》等都紛紛亮相；各種協(xié)會續(xù)航，中國農藥協(xié)會、山東農藥協(xié)會、農藥發(fā)展與應用協(xié)會、磷復肥協(xié)會、氮肥協(xié)會、各種聯(lián)盟協(xié)作組，掰著指頭算算，挺嚇人，光這些封閉或半封閉論壇大大小小三四十場，行業(yè)還真吃不消。農觀君預測，2015年行業(yè)各種會議還將持續(xù)發(fā)酵，企業(yè)得清醒認識，會議拯救不了企業(yè)，老老實實做基層服務吧。
怪相二：熱追電商。
行業(yè)熱點的平均周期是三年，農資電商也不例外。農資電商作為一個熱炒的產物，從2013年底提及，2014年正式起步，農觀君預測2015、2016這兩年是白熱化期。
最近有專家分析，農資行業(yè)是最不適合做電商的一個行業(yè)，想嘗試的模式也僅有O2O。農觀君在此有話說，不管成敗與否，敢于嘗試便是創(chuàng)新。哪個行業(yè)都有先烈，我們要給予做電商的更多理解和支持。
怪相三：忽悠升級。
最近很多專家講課，置評大戶時代到來，服務、技術將成主流，營銷回歸本質……農觀君認為這些專家多半不下市場。如水溶肥，這個做爛的品類，國內很多產品效果都不相上下，誰賣的多誰賣的少往往誰造勢造的好，誰的營銷概念好。北方地區(qū)，近三年病蟲害都偏輕發(fā)生，大田區(qū)很多優(yōu)秀廠家銷量不增反降，忽悠一方還奪先機另人費解。
怪相四：作物解決方案。
家電行業(yè)最早提出這一名詞概念，但是幾年營銷變革，很多企業(yè)已經棄之不用，轉投核心領域優(yōu)勢。2015年，農資行業(yè)或許有更多的廠家打著作物解決方案的概念去愚弄百姓。農觀君想告訴大家，你是否知道什么是解決方案？你的方案能解決什么問題？你的核心優(yōu)勢在哪里？
怪相五：闖新三板。
本來新三板是個很好的東西，但農資企業(yè)一哄而上，人就黃金水果硬是讓我們弄成白菜價了，只要舍得投錢都能上。筆者查到一組數據，很嚇人，從2013年末至今，農資行業(yè)在新三板的有30多家，還有些經銷商也在里面湊熱鬧。
評：你上新三板的目的是什么？沒考慮清楚，請把用于運作上市的錢分給員工把，或許這樣來的更快。
怪相六：人才難跳槽難。
最早說80后不靠譜，之后說90后不靠譜，當90后正當年的時候，我們忽然發(fā)現一個規(guī)律。近兩年，跳槽的人都變得老實了，不愛跳槽了。前不久和幾個老友一塊吃飯，談起這事，老友也說，本想90后干不久，沒想到他們干的還好，沒有80后那么多想法，相比弄個幾年就想自己整的80后，90后老實多了。
評：農觀君推測，真正不老實的家伙們，直接拒絕了這個行業(yè)，他壓根就沒進這個圈子。
怪相七：外企繼續(xù)搶灘新型肥市場。
悉數中國的農資產品，種子就不說了，外企或外企的合資公司牢牢把持著種子市場份額；農藥也不好意思說了，幾大跨國巨頭把國內企業(yè)壓得喘不過起來，只好加點隱性成分繼續(xù)對抗；化肥可以說，這玩意拼資源拼運輸半徑，老外感覺這東西不賺錢，只好賣點鉀肥OK啦；說新型肥料吧，畢竟國內大多數農藥肥料企業(yè)正在轉型做這一類產品。據農觀君觀察，短期內，國內品牌還有價位上競爭優(yōu)勢；但長期看，隨著原材、生產工藝等欠缺，外企后勁十足，但絕對不會出現類似農藥一統(tǒng)天下的局面，區(qū)域優(yōu)勢品牌將成主流。ICL特肥、海法、SQM、康撲、意大利瓦拉格羅、美硼、世多樂……，該進入中國市場的基本都來了，準備開戰(zhàn)吧。
怪相八：繼續(xù)迷茫等待。
今年市場走一圈，給我最大的感受是，迷茫。行業(yè)平靜期，大家并沒選擇主動去適應環(huán)境去改變而是選擇坐以待斃，為什么了？我就在這個村賣，光靠這三大姑四大姨的還能不給我口飯吃啊……真的生意不好的時候，大家處境都差不多。還有些經銷商原話我，我這輩子就這點出息了，再搞幾年退休了，拼那命干啥，年輕人也要吃飯，給那些新來的點機會吧……反正孩子他們都不弄這個，再整以后還是給別人搞，慢慢折騰吧……
