2012年，普洱市水產品產量首次超過10萬噸，并坐上了云南省水產品產量第一市的交椅，2013年、2014年又蟬聯榜首。冷靜思考，如何將水產品產量第一大市轉化為漁業強市才是關鍵。
漁產業作為我市經濟發展戰略的優勢產業和主要經濟增長點，加快其發展，是加快全市社會經濟發展、促進農村小康建設和農民增收的重要支撐點。要實現水產大市向水產強市的新跨越，我們要樹立五大觀念。
大水產的觀念。傳統的水產，言必稱魚，養魚吃魚。現在的水產，不僅是單純的魚類，還包括水生經濟植物等等。魚的非食使用空間不斷擴大，已拓展到觀魚、賞魚、釣魚等領域。水產品也進入到加工、醫藥、保健、旅游等行業，成為新的產業。
大市場的觀念。水產作為普洱大農業的一部分發展到今天，之所以是水產大市不是水產強市，關鍵是受加工滯后、市場開拓不夠這些瓶頸的制約，導致產業鏈的延伸不夠，增值不多，為此需要用大市場的觀念發展漁產業。
大產業的觀念。過去我們上上下下存在重視生產，輕視供和銷，以致于現在全市只有一家產值過億元的水產加工企業。近兩年，市委、市政府統一部署，建設水產大市，著力抓好招商引資，狠抓加工突破，實施產業化戰略，明顯促進和推動了水產業的發展。實踐告訴我們，水產要發展，必須樹立大產業的觀念，搞規模化生產，社會化服務，實行產供銷、產加銷的產業化經營。
大龍頭的觀念。要想著力改變我市水產業的現狀，關鍵是要抓經營產業化，積極培育市場主體，完善漁業經營體制，扶持大龍頭企業，實現“公司+漁業專業合作組織+漁民”的產供銷一條龍產業化運作，提高漁業生產的組織化程度。
大品牌的觀念。發展漁產業，要走品牌發展之路。首先按照國際標準對生產加工各個環節進行嚴格監控，保證質量；其次，進一步加大產品宣傳力度，打造出更多具有普洱地方特色的精品名牌。同時，水產業發展還要追求科技化、結構多元化和資源生態化。
