田豐農業合作社位于巢湖岸邊的長臨河鎮。該鎮原先的農業狀況為：在產業結構上，隨著耕地面積的減少，糧經爭地的矛盾逐漸突出；瓜果菜等特色作物規?；瑓^域化水平較低；農產品檔次不高，名特優產品少，深加工產品少，外銷產品少，品牌不響。在生產方式上，絕大多數農戶家庭經營規模偏小，大量勞動力外出打工，農業生產基本上是靠天收。種植模式是傳統的稻麥（油）模式，經濟作物較少。農業生產管理粗放，高投入低回報。一家一戶的小作坊式農業生產給農業結構調整和規?；^域化生產帶來一定難度。此外，在產業化經營尚處于初始階段，農業一體化水平、農民組織化程度不高。如今，這里的情況大不一樣。
圍繞現代農業發展城郊農業
2008年，曾在外地承包建筑工程的王兵決定回鄉，獻身農業，帶領鄉親們共同致富。當年10月，合作社成立之后，共流轉土地13000畝，解決農業就業3000多人，成為當時全省土地流轉面積最大的一個農業合作社，讓大量拋荒的耕地產生更大的效益。
合作社主要從事優質蓮藕、水稻、小麥、西瓜、草莓、杭椒的生產和銷售。現已注冊“姚埠圩”商標，并已通過無公害水生蔬菜農產品認證。合作社按照農業專業合作社現代管理制度，建立健全起“四統一”（統一引進良種、統一技術培訓和指導、統一田間管理、統一收購銷售）管理經營模式，較好地實現了農產品種植、銷售、深加工系列產業鏈，有效地控制了生產和銷售過程中可能存在的風險，減少了農業投入，提升了品牌價值。
結構調整不是一勞永逸的事情，因此，合作社在推進結構調整時，根據市場需求，引導群眾調優種養結構。對一些市場需求穩定、效益較好的項目毫不動搖地加以發展，加速農業經濟的發展；同時，依靠科技增加效益。大力推廣適應市場需求的優質品種；大力推廣節本、增產、增效的適用技術，推廣標準化生產技術，大力發展無公害、綠色及有機農產品生產，提高農產品市場競爭力；此外，依托基地大力發展農產品加工企業，帶動農產品基地建設，實現農產品加工升值，促進企業和農戶雙贏。如今，前來合作社承包種植的人不僅遍布全省各地，還吸引了江西的農民朋友來這里“淘金”。
創品牌占市場豐富市民菜籃子
發展過程中，合作社積極爭創農產品品牌，提高市場占有份額，做到開拓市場搞活流通。同時，圍繞基地聯系好各類農產品收購和批發市場，加強與合肥、南京、上海等周邊大中城市市場及境外市場的聯系，拓寬農產品銷售渠道，加強協會的農民經紀人作用，促進農產品流通。
為了確保市場需求，首先擴大反季節瓜菜面積，重點推進設施栽培建設，大力發展綠色草莓標準化生產，建設早熟優質高效標準化、綠色草莓大棚生產基地，推進設施栽培面積不斷擴大。其次擴大露地蔬菜生產面積，把設施栽培與露地蔬菜栽培結合起來，確?；厥卟说闹苣旯?；把露地蔬菜生產與訂單生產和產后加工結合起來，確保產品銷售及露地蔬菜的效益。原先閑置或拋荒的耕地流轉到田豐合作社之后，畝均增長400元，戶均增收3000元，人均增收600元。與此同時，帶動了近500戶農民脫貧致富。
合作社還根據市場需求，建立6000畝水生蔬菜基地，將常年積水的低產田、廢棄的魚塘和荒地進行資源整合，實現蓮藕生產的集約化、規?；?。每年可向合肥市場供應3400噸鮮藕，緩解了省會蔬菜淡季菜類品種單一、菜價較高的矛盾，為合肥“菜籃子工程”多做出自己的一份貢獻。
田豐農業合作社也因此獲得“安徽省標準化生產基地”、“國家級蔬菜標準示范園”以及合肥市龍頭企業、肥東縣十佳農業產業化龍頭企業等稱號。董事長王兵也獲得“安徽省致富帶頭人”稱號。
