“茶葉是我們當地的主要支柱，如果今年的茶葉賣不動，農民來年的日子會更加艱辛。”作為帶領大伙創業致富的帶頭人，余小勝為此憂心忡忡。
教師創辦合作社帶領茶農“抱團”致富
1985年春天，余小勝正式成為三尺講臺上的一名老師，30年的教學生涯讓他深受學生們的喜愛。由于五合村自古便以種植茶葉為生，而且茶農都以散戶經營，收入低廉，并沒有形成一條成熟的產業鏈。 2004年中旬，余小勝在教學之余不停走訪和調研，決定成立茶葉產業合作組織，以“公司+農戶+合作社+基地”的方式運作來改變這一局面。“我們通過組建這個茶葉專業合作社，主要是解決一家一戶分散經營等問題，形成‘抱團’發展局面，以增加茶葉產量，提高產品質量，增加村民收入，推動全村茶葉產業快速發展。”帶著這樣的念頭，余小勝對未來充滿了信心。
升級合作模式茶葉卻遭遇滯銷
為了打響茶葉品牌，余小勝帶領合作社從宣傳包裝著手，注冊了圣封茶商標，同時走精品茶葉之路，開發了五源春、天湖碧玉、鐵牛霧青、云中翠等茶葉產品。隨著外銷市場的逐步打開，余小勝又把心思放在了挖掘內部潛力上，“升級”內部合作模式，成立了安徽省桐汭源農業開發有限公司，旗下共有300多戶茶農，一年產干茶10萬多斤。“但是今年茶葉的銷售下滑得厲害，進貨量大幅減少，有些農民沒有渠道只能干著急。 ”面對3000斤滯銷的茶葉，這讓余小勝犯了難。
盼解決滯銷茶葉讓茶農安心過年
“我們的合作社剛剛起步，前期投入了很多，尤其是300多戶茶農都將自己的積蓄投了進來。”余小勝給商報記者算了一筆賬，300多戶茶農共投入了90萬元左右，現在滯銷的3000斤茶葉大部分都是高檔茶葉，屬于禮品茶。“我們祖祖輩輩以產茶為生，茶葉的質量絕對有保證，我們就缺銷路和市場。”余小勝說，如果滯銷的問題得不到解決，會影響整個茶葉產業。親愛的讀者，如果您需要購買新茶，就請伸出愛心的雙手幫一把這些茶農。
