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    年產(chǎn)百萬斤紅薯 訂單主要來自網(wǎng)上

       日期:2015-03-25     來源:中國惠農(nóng)網(wǎng)    作者:劉婷婷    瀏覽:4618    評論:0    
    核心提示:不管是從事什么行業(yè),銷售是最為關(guān)鍵的一環(huán)。“年輕人比較懂網(wǎng)絡(luò),但是上了年紀(jì)的對網(wǎng)絡(luò)了解就不多,所以還是得雙向利用。”在談到今年的計(jì)劃時(shí),王金成表示除了利用網(wǎng)絡(luò)平臺多關(guān)注一些收購商的信息之外,還準(zhǔn)備多走出去,到各地去找一些收購商。準(zhǔn)備通過多渠道經(jīng)營來打開銷路,穩(wěn)定市場,輻射全國。
          大浪淘沙,始見真金。隨著我國電子商務(wù)的異常火熱,農(nóng)業(yè)也乘勢而為,搭載這輛快車創(chuàng)立自己的大舞臺。在2014年底,中國惠農(nóng)網(wǎng)作為中國最大的線上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場,為了更好的傳播農(nóng)業(yè)電商品牌,推廣新型運(yùn)營模式,同時(shí)也為了讓優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)電商用戶更好地展現(xiàn)自己,而舉辦了農(nóng)業(yè)電商品牌評選活動。這也是迄今為止,線上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場平臺首次舉辦農(nóng)戶們自己的品牌評選活動。

    經(jīng)過近一個(gè)月的激烈角逐,2014年度農(nóng)業(yè)電商十大最具人氣優(yōu)質(zhì)農(nóng)商企業(yè)也逐漸出爐,這意味著昔日的“農(nóng)民伯伯”也將以其全新的“新農(nóng)人”身份出現(xiàn)在世人面前。這其中,不乏有精通網(wǎng)絡(luò)推廣的技術(shù)能手,有擅長種植的農(nóng)業(yè)大戶,也有成功轉(zhuǎn)型并攜父老相親一起創(chuàng)業(yè)的“新農(nóng)人”。現(xiàn)在,就跟隨中國惠農(nóng)網(wǎng)的腳步,一起進(jìn)入到他們的農(nóng)業(yè)電商世界,探尋這些“新農(nóng)人”的成長故事。

     “我覺得我們合作社紅薯最能吸引人的地方是質(zhì)量好,口感好,外觀好。”在2014年度農(nóng)業(yè)電商評選活動中,紫誠紅薯專業(yè)合作社脫引而出,獲得大眾的極度親睞,贏得“2014年度優(yōu)秀誠信服務(wù)供應(yīng)商”的稱號。而對于其獲勝的緣由,紫誠紅薯專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人王金成將其歸功于紅薯過硬的質(zhì)量,以及誠信做事的準(zhǔn)則。

    王金成1 - 副本

    圖為2014年度農(nóng)業(yè)電商評選優(yōu)秀誠信服務(wù)供應(yīng)商王金成 

    目標(biāo)堅(jiān)定 合作共贏 

    紫誠紅薯專業(yè)合作社位于河北省保定市雄縣雙堂鄉(xiāng)大魏莊,現(xiàn)有成員30余人,而王金成主要是負(fù)責(zé)合作社銷售工作,如今30歲出頭的他已經(jīng)是紅薯專業(yè)能手。

    王金成與其他的年輕人不同,他不向往外面的“花花”世界,而是著眼一方水土建立特色家園。王金成告訴記者,從踏出學(xué)校的那會兒起,他就看重了家鄉(xiāng)紅薯的發(fā)展前景,下定決心要以紅薯作為事業(yè),為之奮斗。

    “合作社成立還只有兩三年的時(shí)間,但是效果還不錯(cuò)。一千多畝專業(yè)種植紅薯,年產(chǎn)可達(dá)到幾百萬斤。”王金成表示,自己很早就開始種植紅薯,在經(jīng)營的這段時(shí)間,整體情況還不錯(cuò),但是因?yàn)槭歉髯詾閼?zhàn),在嚴(yán)峻的市場競爭下,優(yōu)勢并不明顯。如今在成立合作社之后,集體的力量更加得意突顯。在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部明確分工合作的同時(shí),也進(jìn)行規(guī)模化種植,合作抱團(tuán)闖市場,再加上網(wǎng)絡(luò)的助力,很快就受到市場的關(guān)注,名氣也越來越大。 

    質(zhì)量為王 誠信交易  

    俗話說,人糊弄地皮,地皮就糊弄人的肚皮。自古農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就是面朝黃土背朝天的苦營生,偷不得懶,耍不得奸。王金成經(jīng)營的合作社以優(yōu)異的成績獲得“2014年度優(yōu)秀誠信服務(wù)供應(yīng)商”的稱號。對于他來說,無疑是最大的認(rèn)可。

    當(dāng)記者問起有關(guān)從事農(nóng)業(yè)的體會時(shí),王金成介紹道,“以前,紅薯銷售主要是面向周邊市場,就是當(dāng)?shù)禺?dāng)?shù)氐娜碎_車過來直接拉走了,自從在2014年3月加入中國惠農(nóng)網(wǎng)之后,就實(shí)現(xiàn)了銷售網(wǎng)絡(luò)化,客戶群體由線下變成了線上,現(xiàn)在購買紅薯的基本都是外地人,他們都直接打電話過來,然后洽談合作。”

    王金成表示,現(xiàn)在,他們周邊的農(nóng)戶基本都是運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售宣傳,品種不一,競爭非常大。同時(shí),因?yàn)槭蔷€上交易,并沒有看到實(shí)物,也沒有彼此接觸,所以,對于商戶來說,誠信成了最大的考驗(yàn)。 

    面向全國 多渠道經(jīng)營 

    “河南、山東紅薯也很多,他們和我們這邊競爭力相當(dāng)大,雖然我們這邊的紅薯外觀、口感等都要好,但是他們價(jià)格始終比我們便宜。”在談到競爭優(yōu)勢時(shí),王金成有些苦惱,“網(wǎng)絡(luò)化銷售之后,很多人在給我們打個(gè)電話,然后再給河南那邊打個(gè)電話,一樣的紅薯,一報(bào)價(jià)就差兩三毛錢,有些人就接受不了。”對于這種情況,王金成表示,他唯一的優(yōu)勢就是紅薯的質(zhì)量,外觀、口感是最大的籌碼。

    王金成告訴記者,紅薯的主要銷售旺季是8月到來年的1月份,而現(xiàn)在的這個(gè)季節(jié)是紅薯育苗的準(zhǔn)備期,他們希望對品種有更好的完善,希望在產(chǎn)量以及品質(zhì)方面都有所提升,爭取價(jià)格能夠盡量低些,不要讓它再成銷售主要制約因素。

    不管是從事什么行業(yè),銷售是最為關(guān)鍵的一環(huán)。“年輕人比較懂網(wǎng)絡(luò),但是上了年紀(jì)的對網(wǎng)絡(luò)了解就不多,所以還是得雙向利用。”在談到今年的計(jì)劃時(shí),王金成表示除了利用網(wǎng)絡(luò)平臺多關(guān)注一些收購商的信息之外,還準(zhǔn)備多走出去,到各地去找一些收購商。準(zhǔn)備通過多渠道經(jīng)營來打開銷路,穩(wěn)定市場,輻射全國。

     
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