近年來，隨著國家強農富農惠農政策的實施，徐州市農機服務組織建設進入“提質升檔”新階段，形成了以農機合作社為主體、農機示范社、星級合作社為骨干、農機大戶家庭農場為補充的農機社會化服務網絡。全市農機合作社農機化作業面積占比82%，已成為農村經濟發展的排頭兵、農業增產增效的主力軍、農民增收致富的領跑者。
一是農機專業合作社已成為承擔本地農業生產的主力。合作社負責人常年從事農機化作業服務，具有豐富的生產經驗，作業質量過硬，信譽高服務好，深受當地百姓認可，通過組織農機戶和農戶采取帶機具、土地、資金、技術入社創建服務實體，為當地群眾提供機耕、機播、機收、排灌、植保等菜單式農機作業服務，農戶根據自身需求，可選擇單項服務、多項服務和全程托管服務，農機專業合作社承擔了本地越來越多的農機化作業任務，成為現代農業生產的重要力量。
二是農機專業合作社已成為流轉土地、從事糧食生產經營的主體。全市農機專業合作社積極利用夏、秋換茬時機，與相對集中連片的農戶逐一商談，簽訂“土地流轉合同”，農機合作社充分發揮人員、技術、機具等優勢實現適度規模經營，解決了個體經營小而散的格局，最大限度的提高了勞動生產率、資源利用率和土地產出率。農戶流轉土地后，從高強度的體力勞動中解放出來，向非農產業轉移、就業，既拿租金又有工資，雙重收入更有保障，實現了農業增效、農戶增收、社員致富“三贏”。
三是農機專業合作社已成為農機跨區作業的骨干。隨著中央財政農機購置補貼政策的實施，全國各地聯合收割機保有量快速增長，油料的漲價和用工成本增高，使得跨區作業市場競爭日趨激烈，作業效益逐年下降，單打獨斗的散戶開始退出跨區作業行列。合作社帶頭人擁有多年跨區作業經歷，組織機械“抱團”外出，在全國糧食主產區有相對固定的老根據地，同時不斷開辟新的作業戰場，與外地農機合作社聯合，相互承擔中介職能，確保對方在本地作業“有活干、有錢賺”，合作社已經成為跨區作業的中堅力量。
四是農機主業合作社已成為新裝備新技術示范推廣和項目實施的主體。通過“院（所）社共建”，合作社為科研院所提供“試驗田”，進行新品種、高產穩產試驗推廣。通過“企社共建”，新裝備新技術在合作社進行實驗示范和推廣，同時合作社還成為農業、農機化項目及公益化服務的主要承擔者。
