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    張宏林:從都市“金領(lǐng)”到“蛋雞王”

       日期:2015-04-17     來(lái)源:聚農(nóng)網(wǎng)    作者:jn720.com    瀏覽:1391    評(píng)論:0    
      在武漢市黃陂區(qū)北部一個(gè)低山坡上,張宏林的木蘭蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、空氣清新、景色別致,聞不到異味,百萬(wàn)只雞不見(jiàn)一絲蹤跡,外界很難想象,這里就是華中地區(qū)最大的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)。
     
      秘密藏在一棟棟白墻藍(lán)瓦的全封閉房子里,“全套德國(guó)進(jìn)口的設(shè)備,每棟雞舍占地2300平方米,可容納11萬(wàn)多只雞。”
     
      整個(gè)飼養(yǎng)過(guò)程不需要人參與,上料、供水、清糞、撿蛋,全部智能化、機(jī)械化,雞糞不間斷地傳送轉(zhuǎn)運(yùn)到旁邊的有機(jī)肥廠進(jìn)行發(fā)酵加工,全程不暴露在室外。
     
      “進(jìn)場(chǎng)的是雞苗和飼料糧,出場(chǎng)的只有雞、蛋和有機(jī)肥,沒(méi)有廢料,全是有價(jià)值的東西。”這位32歲的經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究生不無(wú)得意地說(shuō)。
     
      2005年夏天,當(dāng)同學(xué)還在四處奔波找工作時(shí),華中師范大學(xué)法律系大四學(xué)生張宏林已經(jīng)在一家基金公司“上手了”。
     
      張宏林說(shuō),這得益于自己在校期間的歷練。當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),做過(guò)學(xué)院團(tuán)委組織部長(zhǎng),通過(guò)日常的接待工作,張宏林結(jié)識(shí)了大批優(yōu)秀的校友,一到寒暑假,基本上就在企業(yè)里摸爬滾打了。
     
      畢業(yè)兩年時(shí)間,張宏林在這家基金公司做過(guò)管理、培訓(xùn)、高級(jí)基金經(jīng)理,還當(dāng)上了辦公室主任,年薪超過(guò)60萬(wàn)元,成為標(biāo)準(zhǔn)的“金領(lǐng)”。
     
      然而,身上不安分的因子在躁動(dòng),他選擇了創(chuàng)業(yè),做過(guò)能源貿(mào)易,也干過(guò)建筑行業(yè),短短幾年時(shí)間,張宏林就積累了上千萬(wàn)元資產(chǎn),但他總感覺(jué)不是長(zhǎng)久之計(jì)。2009年,他考上母校的公費(fèi)研究生,“希望能靜一靜”。
     
      回歸校園,張宏林不僅有了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且?guī)啄昊鸸镜慕?jīng)歷也讓他對(duì)事件趨勢(shì)的判斷更加清晰。
     
      他注意到連續(xù)多年中央一號(hào)文件都在關(guān)注“三農(nóng)”,又萌發(fā)了回鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的念頭。
     
      張宏林的父親是當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖大戶,建有10多萬(wàn)只蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),還配套養(yǎng)魚(yú)1200畝,積累了多年的技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。張宏林決定從此入手。
     
      他判斷,一方面,國(guó)家一直鼓勵(lì)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí),隨著人民生活水平的提高,對(duì)食品安全也提出了更高要求;另一方面,隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推進(jìn),大量農(nóng)民進(jìn)入城市,由農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者,這對(duì)包括鮮蛋在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)提出了新的市場(chǎng)需求。
     
      謀定而后動(dòng)。
     
      張宏林遠(yuǎn)赴德國(guó)、意大利、荷蘭、馬來(lái)西亞等國(guó)家,走進(jìn)應(yīng)用最新技術(shù)與管理理念的農(nóng)場(chǎng),從場(chǎng)區(qū)布局、設(shè)備選型、生產(chǎn)技術(shù)、管理理念到產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,全面考察。他還走訪了北京、寧夏、河北、山東等國(guó)內(nèi)大型蛋雞養(yǎng)殖企業(yè),談問(wèn)題找經(jīng)驗(yàn)。
     
      近半年時(shí)間,花費(fèi)幾十萬(wàn)元的調(diào)研成本,張宏林勾勒出了自己的規(guī)劃:引進(jìn)全系列國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備,依托國(guó)際一流的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念,配套建設(shè)飼料加工廠,從飼料源頭上控制食品安全,保障蛋品品質(zhì),興建有機(jī)肥廠,妥善處理好雞糞,變廢為寶,實(shí)行無(wú)害化處理、資源化利用。
     
      然而,資金成為擺在張宏林面前的一個(gè)難題。
     
      初步估算,以這樣的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)際先進(jìn)的蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),僅設(shè)備和設(shè)施投資至少會(huì)突破一個(gè)億。
     
      “我不是一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人”,張宏林不愿意因?yàn)橘Y金問(wèn)題降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),他借來(lái)了父親的存款,轉(zhuǎn)讓了自己在兩個(gè)公司的全部股份,甚至抵押了自己剛剛在武漢市區(qū)購(gòu)買(mǎi)的房產(chǎn)、車子。
     
      至此,張宏林從一名事業(yè)有成、生活無(wú)憂的“金領(lǐng)”,再次成為一窮二白的創(chuàng)業(yè)者,而且還負(fù)債累累。
     
      每天看著錢(qián)不斷地投入進(jìn)去,張宏林說(shuō),沒(méi)有后怕過(guò),面對(duì)這些支持和信任自己的人,只能把自己全部的精力撲到建設(shè)上來(lái),“只有把企業(yè)建好了,才不會(huì)辜負(fù)他們的期望與支持。”
     
      找政府,跑金融機(jī)構(gòu),張宏林的有備之戰(zhàn)得到了多方支持。經(jīng)武漢農(nóng)村商業(yè)銀行總行和農(nóng)商行黃陂支行的支持,他以流轉(zhuǎn)土地抵押的方式拿到4800萬(wàn)元貸款。
     
      2012年年初動(dòng)工建設(shè)至今,短短3年,張宏林的養(yǎng)殖場(chǎng)從無(wú)到有,發(fā)展到百萬(wàn)只雞,年產(chǎn)2.1萬(wàn)噸雞蛋,產(chǎn)量頂過(guò)一個(gè)傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣,年銷售收入也達(dá)到了3億多元。
     
      張宏林父親的養(yǎng)雞場(chǎng)10年來(lái)一直保持10萬(wàn)只雞的規(guī)模。有人說(shuō),張宏林3年走出了父親30年都沒(méi)有走出的道路。但在張宏林看來(lái),這次創(chuàng)業(yè)成功,首先就源自對(duì)父輩積累的繼承,不僅是繼承資產(chǎn),更是繼承精神,“是站在父輩肩膀上的成功”。
     
      父親不僅出資支持,而且派出了10多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),從做養(yǎng)殖規(guī)劃到進(jìn)料細(xì)節(jié),環(huán)環(huán)幫他把關(guān)。
     
      張宏林說(shuō),自己對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)各環(huán)節(jié)的精益求精,源自父親30年對(duì)行業(yè)的敬畏。他把企業(yè)的文化理念也凝練為“以品質(zhì)鑄品牌,用良心換放心”。
     
      這同樣得益于知識(shí)的力量。張宏林走出國(guó)門(mén),引進(jìn)了的新技術(shù)設(shè)備、新的管理模式,這放在初中畢業(yè)的父親身上難以想象。
     
      張宏林說(shuō),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一起致富一直是他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷。而今,他的養(yǎng)殖場(chǎng)已吸納周圍農(nóng)戶就業(yè)100多人。
     
      他還有著更大的規(guī)劃。下一步,企業(yè)將生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)外流轉(zhuǎn)的2400畝荒山荒坡用自產(chǎn)的有機(jī)肥進(jìn)行土壤改良,建設(shè)茶葉基地、果園和蔬菜基地,屆時(shí)可使周邊500多農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),年收入達(dá)到2000萬(wàn)元以上。
     
      通過(guò)團(tuán)湖北省委和當(dāng)?shù)貓F(tuán)組織牽線搭橋,他的融資有了更多渠道,同時(shí)也為多名大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)提供了新平臺(tái)。
     
      面對(duì)3年時(shí)間交出的成績(jī)單,這個(gè)因長(zhǎng)期在山上風(fēng)吹日曬、皮膚黝黑粗糙遠(yuǎn)勝同齡人的80后更想說(shuō):“人的一生就是要圓幾個(gè)夢(mèng),我對(duì)自己的定位不是一個(gè)生意人,就是想做點(diǎn)實(shí)事,做點(diǎn)有意義的事,也許再過(guò)些年,我又會(huì)走進(jìn)校園,感受那份寧?kù)o!”
     
     
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