自從年初提出“互聯網+”以來，各行各業都在研討自己的行業怎么融入互聯網。一時間誰要是不搭上互聯網這班列車仿佛就OUT了。“互聯網+”屢上頭條。昨天和一些朋友一起神侃，各自都展望了自己對“互聯網+”的設想。整體看，思路都很好，都是發展方向，關鍵是如何實施到位的問題。難道說“互聯網+”來了，我們都要轉型搞互聯網嗎？
今天我們就說說農資行業和“互聯網+”。行業整合是大家都在關注的事情。也有專家提出未來大企業越來越好過，小企業還湊合，中型企業比較艱難。后來隨著大企業不斷擴張，小企業也在轉型，市場越來越規范，自己實力太小，再混下去怕是要消失的。
今年提出“互聯網+”的概念后，更是加快了企業轉型的步伐。可是誰又在考慮自己的本職工作做得怎么樣呢？電子商務確實達到了很多企業達不到的發展速度，那也不能為了電商而電商吧。筆者認為未來的互聯網+可能會給中小生產企業一定的發展機會，這個機會不一定是自己運營一個電商，而是利用電商，把自己的產品做得更好，以個性化產品賺取更多的利潤。
去年有企業提C2B的概念，這個想法在農業領域實現非常難。未來的“互聯網+”可能給我們農資行業提出更多的個性化產品需求，這些個性化的產品靠大企業生產嗎？感覺中小企業更有優勢，或者說中小企業在“互聯網+”更具有靈活性和適應性。
“互聯網+”不一定要求我們都去操作互聯網，我們可以利用互聯網、借助互聯網，把自己“內功”練好，使得產品的各方面都有所提升。那時候農資行業的中小企業可能會覺得“互聯網+”真正帶給我們的是豐厚的回報。
拿肥料行業來說，農業部門用了幾年時間宣傳，終于讓農民明白種地前要進行測土工作；未來幾年農業部門準備讓生產企業明白，肥料生產是需要按需求配方的。這時候企業若還是只從企業自身角度出發，推出所謂的新肥料、新配方，意義又有多大呢？
隨著“互聯網+”的不斷發展，每一個行業都會找到適合他們的落腳點，那時候農資行業的生產型企業怎么跟上步伐要考慮，要從消費角度考慮！“互聯網+”可能是給中小型農資企業發展提供了新機遇，如何抓住機遇，還需要深入思考。
