現在進入了電子商務時代，由單純的交易行為發展到了包括運輸、虛擬交易、配送、品牌化等領域，電子交易時代是品牌化發展最新、最先進的時期，也是批發市場發展最新、最先進的時期。電子商務給農產品流通即將帶來三個重大影響：
一是流通環節的扁平化。將大大減少流通環節，縮短流通距離，提高流通效率。傳統的流通環節將大量減少。重慶的國家級生豬交易平臺上，我們把養豬戶和屠宰場放到一起，減少了原來養豬戶和屠宰場的其他交易行為和環節。
二是交易方式的公平化。電子商務時代的交易方式是以時間和價格來決定的，出價雙方的定位是平等的，相比我們傳統的對手交易，為什么農產品生產者總是吃虧，因為沒地方裝，沒地方存，不了解市場的信息，農民沒法跟商家談判，沒法向市場說不，沒有談判能力。在電子交易時代，出價的雙方不論多少都是平等的。
三是交易過程的透明化。整個流通環節交易方式的信息在電腦上做記錄，信息都是公開的，對生產者和流通者對交易雙方信息都是公開的，交易雙方的信息形成對稱。這樣就解決了信息不對稱的問題。
新機制構建投資新模式
在回答如何應對“賣難”以保障投資者積極性的問題時，張合成說，還是要靠市場化的方式來推進，實際上商業模式是一個核心，商業模式是產地建設最重要的問題。因為一說產地就有季節性，每年季節就那么幾個月，甚至一兩個月。一個老板在某個地方建一個市場就運行一兩個月，剩下的時間閑著，資金壓著，沒人會干這個事。這也是產地市場發展滯后的一個重要因素。怎么解決這個問題也是產地市場這兩年多來試點過程中重點探索的問題。
通過產地市場的建設，通過市場首先要解決窖儲能力的提高，以解決季節性錯峰上市的問題，解決均衡供應的問題，這樣對商家本身是有利的。例如，通過建立洛川蘋果市場，以及分布在全國的合作社、經銷商、經銷店，使全國人民可以常年吃到原汁原味的洛川蘋果，投資洛川蘋果市場的商家同時也是獲益的。這樣本身是不違背規律的，可以動員社會資本和社會力量共同進入。
除了產地市場以外，還要有相應的專業服務，包括農資、農機、科技服務等。農資科技市場服務是常年的，我們在投資產品市場的同時也要投資服務市場，以實現企業資本運營的合理回報。農業部與國家開發銀行為投資產地市場量身定做了一個信貸制度，特殊的貸款條件和還款制度，來鼓勵、支持、吸引社會資本投資產地市場。
還有地方政府，可以采取省部共建的模式，相關省和農業部共建，形成強大的政府號召力和平臺作用，來帶動企業投資和社會服務。社會一些相關部門也為產地服務，為產地服務就是為農戶服務，就是強農惠農，就是支農，形成社會支持農業的氛圍。這么幾個條件加起來形成產地市場的商業模式。社會資本也很愿進入這種模式中，比如重慶生豬市場，日掛單近萬頭左右，正在嘗試這種良好的交易方式。還有云南斗南花卉市場、浙江舟山水產市場等，在商業模式探索中已經創出了一些好的經驗和方法。
