然而，正當(dāng)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上的時候，蕭山方面和陳昌卓在發(fā)展前景上產(chǎn)生分歧：蕭山方面希望做一些房地產(chǎn)等貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，但陳昌卓還是希望做養(yǎng)蜂的老本行。最終，雙方鬧到“分家”的地步，陳昌卓帶著600多箱蜂和一臺農(nóng)用汽車?yán)^續(xù)自己的養(yǎng)蜂事業(yè)。
一波三折！養(yǎng)蜂人的艱難創(chuàng)業(yè)路
雖然蕭山方面撤走了技術(shù)員，但此時善于學(xué)習(xí)的陳昌卓自己已經(jīng)變成了“技術(shù)員”，并且還培養(yǎng)出了自己的技術(shù)骨干，養(yǎng)蜂事業(yè)仍在進(jìn)一步擴(kuò)大。
當(dāng)時，已到不惑之年的陳昌卓仍不滿足于現(xiàn)狀，想要繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
1990年，為了獲得蜂產(chǎn)品的檢測、加工技術(shù)和設(shè)備，陳昌卓通過上海市荔灣區(qū)科委牽線，自己坐火車到上海，與上海市中南制藥設(shè)備有限公司和上海市中南涂料有限公司洽談，由上海兩方出設(shè)備、技術(shù)和技術(shù)人員，他出養(yǎng)蜂場、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)場地，共同組建“海南省瓊山卓津蜂業(yè)開發(fā)有限公司”。1991年3月，上海方面設(shè)備和技術(shù)人員到瓊進(jìn)行設(shè)備安裝與人員培訓(xùn)。為了養(yǎng)蜂，陳昌卓全家搬出去另外租房住，利用自家的房屋做廠房。
然而，事業(yè)再次遇到危機(jī)。1991年底，設(shè)備剛安裝試產(chǎn)完畢，一個夾層鍋由于安全閥壓力原因，發(fā)生爆裂。上海方面提出回去找原因換設(shè)備，結(jié)果再沒有人來。后來他到上海，對方提出上海浦東大建設(shè)在即，公司要把主要精力放在上海，海南的事由陳昌卓自己處理，設(shè)備及所投入的東西全部送紿他。
合作伙伴又撤出了，留在陳昌卓面前的是一個龐大的蜂場和剛剛“認(rèn)識”的設(shè)備儀器，他頓時感到“壓力山大”。此時，陳昌卓在內(nèi)心作出了自己的分析：雖然有壓力，但他仍有改革開放的“天時”、海南生態(tài)環(huán)境的“地利”，剩下的只是“人和”的問題，他下定決心，再大的因難也要克服，一定要將這個利國利民的甜蜜事業(yè)進(jìn)行到底！
為了做好自己的“甜蜜事業(yè)”，陳昌卓夜以繼日的苦心鉆研，短時間內(nèi)又拉起了一支隊伍，他組織人員進(jìn)行科技攻關(guān)，堅守質(zhì)量至上的理念，最終將“卓津”的品牌做出影響力。
壯心不已！老蜂農(nóng)的創(chuàng)業(yè)之路仍在繼續(xù)
“‘卓津’這個品牌包含了我和我兒子的名字，我把家族的名譽(yù)都放在品牌里了，就一定要把品質(zhì)做好，不然敗壞的是我整個家族的名譽(yù)。”陳昌卓說。
功夫不負(fù)有心人！陳昌卓的“甜蜜產(chǎn)業(yè)”在1993年迎來了轉(zhuǎn)折點。
這一年，第33屆世界養(yǎng)蜂大會和國際蜂業(yè)博覽會在北京召開，因為產(chǎn)品品質(zhì)卓越，卓津蜂蜜作為海南省養(yǎng)蜂屆的代表參會。通過與30多個國家與地區(qū)的蜂業(yè)界朋友交流后，陳昌卓更加堅定了筑造自己“蜜蜂王國”的決心。
通過這次大會，陳昌卓意識到養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的巨大前景，讓他擁有了“國際視野”。回來后的陳昌卓繼續(xù)全身心投入到養(yǎng)蜂事業(yè)中，由于對事業(yè)的執(zhí)著拼搏，1997年他開發(fā)出野蜂巢蜜產(chǎn)品，2000年他開發(fā)出了水溶蜂膠產(chǎn)品。
2001年，第六屆國際蜂療保健品博覽會在韓國召開，“卓津品牌”一炮打響，一舉斬獲兩個金獎和一個銀獎，一下子讓這個海南品牌蜚聲國際。當(dāng)年，卓津蜂產(chǎn)品還被中國國際農(nóng)業(yè)博覽會評為名牌產(chǎn)品。這些榮譽(yù)也讓陳昌卓成為了養(yǎng)蜂界的“名人”。
在此期間，陳昌卓先后接待了加拿大、美國、英國、韓國、日本、馬來西亞、新加坡、臺灣、香港等國家和地區(qū)的養(yǎng)蜂學(xué)者、蜂業(yè)愛好者和游客。
目前，陳昌卓一手創(chuàng)辦的海南卓津蜂業(yè)有限公司，已經(jīng)發(fā)展得有聲有色。公司現(xiàn)有員工85名，其中大專以上文化程度的管理人員、技術(shù)顧問13名（研究員二名、副研究員一名、博導(dǎo)一名、派往英國曼特斯特大學(xué)深造的研究生一名）。企業(yè)經(jīng)營采取“公司＋農(nóng)戶”的生產(chǎn)方式運作，目前與7個農(nóng)民養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)營，共擁有生產(chǎn)蜂群9620多群（中華蜜蜂1830群、意大利蜂7790多群），年生產(chǎn)蜂產(chǎn)品480多噸，年產(chǎn)值1500多萬元。
在自己發(fā)展的同時，陳昌卓沒有忘記帶動鄉(xiāng)親們一起致富。
近年來，陳昌卓為秀英區(qū)和全省各地農(nóng)民開辦養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)班35期，學(xué)員1760多人次。同時，為海口市林業(yè)局的林下養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)供應(yīng)中蜂種苗9000多群；意大利蜂種苗2311群；蜂箱10000多個；搖蜜機(jī)、噴煙器、移蟲針和各種養(yǎng)蜂用具、蜂藥共計20000多件。
在先進(jìn)的養(yǎng)蜂科學(xué)技術(shù)推動下，秀英區(qū)的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)得到了飛躍發(fā)展。蜂群總數(shù)從2009年前的4600多群發(fā)展到了20520多群，蜂業(yè)年總收入達(dá)5000多萬元（包括蜂產(chǎn)品加工）。蜂群總數(shù)比2009年增加了五倍多；蜂業(yè)總產(chǎn)值增加近17倍；養(yǎng)蜂農(nóng)民新增收入1270多萬元；平均每戶農(nóng)民新增收入14000多元。
“我現(xiàn)在還要再繼續(xù)打造我的‘蜜蜂王國’。”日前，已年近七旬的陳昌卓在接受記者采訪時說，自己仍有著一個“創(chuàng)業(yè)夢”，那就是打造自己的“蜜蜂王國”——一個集養(yǎng)蜂培訓(xùn)示范、蜜蜂文化博覽、產(chǎn)品加工和旅游購物為一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀光園。
“現(xiàn)在規(guī)劃已經(jīng)有了，我們正在實施，相信不久的將來這個‘蜜蜂王國’就可以跟大家見面！”陳昌卓信心滿滿的說。
現(xiàn)在，年近七旬的陳昌卓仍然帶著他那顆“年輕”的心走在創(chuàng)業(yè)的路上。
