近年來，農機專業合作社在春耕、三夏、三秋農機作業中，憑借其裝備精良、技術過硬、價格優惠、管理規范的合作優勢，積極開展耕、種、收機械化作業，其作業量已占全市總作業量的40%以上，為保障農業生產順利進行發揮了重要作用，提高了現代農業農機社會化服務水平。 一是農機專業合作社以其組織化程度高的優勢，積極推行訂單作業、合同作業、一條龍作業和農機跨區作業，成為三夏、三秋農機跨區作業的主力。二是農機專業合作社思路開闊，接受新事物快，善于嘗識和應用農機新機具、新技術，他們積極利用農機購置補貼政策購置大功率拖拉機、多功能聯合收獲機、深松機和免耕播種機等大型農業機械，他們率先使用，示范帶動，廣為宣傳，推廣應用，成為農機化新機具新技術推廣的主力。 三是農機專業合作社憑借資金、機具和技術優勢，將農民手中的零散土地集中起來，搞土地規模化經營，實行統一耕、種、收，統一田間管理，既降低了經營成本，又提高了土地利用率和農業經營效益。
德州市各級農機部門為促進農機合作社發展再上新臺階，積極深入農機合作社指導工作，通過調研走訪、考查、座談等多種形式，建立健全農機合作社的運行機制，多措并舉推進農機合作社健康發展。
1、指導各農機專業合作社開展規范化建設，建立健全農機專業合作社各項規章制度和安全防范措施，力促農機專業合作社實行規范化管理、市場化經營、規模化作業，提升農機專業合作社服務質量和水平，實現創收增收。
2、強化內部管理。做到財務管理透明化和公開化，建立利益分配制度，真正把合作社與社員利益掛鉤，建立“利益共享、風險共擔、榮辱與共”密不可分的整體。
3、取長補短，借鑒好的經驗做法。組織合作社負責人到先進社參觀學習，學習他們的先進做法，不斷提高自身的經營管理能力，進一步促進合作社的發展。
4、加強培訓學習。農機管理部門和農機合作社不斷加強合作社社員業務知識的學習，制定學習計劃，有步驟分批分期組織實施培訓，提高駕駛操作人員的操作技能。
5、選擇基礎好、實力強、效益高、發展較好的農機專業合作社作為示范推廣對象，樹立農機專業合作社發展的樣板和標桿，從而以點帶面，充分發揮模范帶動作用。同時，積極組織農機大戶和農機手到先進農機合作社進行參觀學習，開展相關座談會，相互交流經驗。
6、不斷拓寬服務領域和作業范圍，加強農機合作社服務能力，千方百計增加社員收入。要始終把增加社員收入作為“興社壯農”的出發點和落腳點，為社員提供各種有效服務。只有社員得到實惠，廣大社員才能積極支持合作社的發展，不斷拓展市場，才能促進合作社的壯大。
7、帶頭做好先進農機技術的示范推廣工作，要大力宣傳，吸引更多的人來社參觀學習。農機合作社是農機實力的代表，是農機化發展的先鋒。只有做好示范引導，才能吸引更多的人“建社、入社”，才能推動農機化事業更上新的臺階。
