近些年來，電商化一直是人們口耳相傳的一大話題，從馬云的淘寶、阿里巴巴到支付寶，從馬化騰的微信到嘀嘀打車，商品網絡化和移動支付為商品交易帶來了歷史性的變革，食用菌行業也不能置身之外。
針對食用菌電商化發展，易菇網工作人員在“2014全國食用菌生態化技術研討會暨食用菌休閑觀光產業發展論壇”上專訪了浙江天民菌菇有限公司董事長沈紹明。
據沈紹明介紹：浙江天民菌菇有限公司是目前慶元縣首家通過與天津渤海商品交易所合作，通過商品者、消費者和經營者在交易所內直接交易對接，縮減商品流通環節，打破區域限制，降低貿易成本，提升配置效率的生態經濟企業。
2013年，公司實現了香菇、黑木耳的成功上市，達到了一千八百萬的訂單貿易量，產值達到兩億元，天民的三年計劃初見成效。在后續三年，天民將加大與行業企業合作，著力打造商品銀行。通過商品銀行，一是為生產方、貿易商（菇農）提供大型倉儲服務和融資服務，在慶元、福州長青等地建立總庫容達到30億貨值的倉儲基地，同時通過商品銀行為三大基地募集倉儲質押資金，得到銀行授信，為食用菌產業提供融資服務；二是為深加工企業、終端流通企業提供融貨服務，通過融貨變相融資。
沈紹明認為，電商化是所有行業的發展趨勢，而農產品因其特殊性在進入電商化模式時會存在壁壘，天民公司通過與渤商所合作實現了農產品質量的可追溯性，解決了這一問題。渤商所與淘寶都屬于電商模式，其本質區別在于交易后的商品可存放在商品銀行或者賣方手里，可進行轉賣和再流通，而購買者拿到的則是一張電子餐單，能夠實現轉存、轉賣、提現貨，其功能更完善，當然，在這個過程還會存在少量的額外支出。
在今后的經營中，天民將著重發展商品銀行，提高公信力。使產、供、銷整個流通環節熟悉操作流程。通過給菇民提供準確的供求信息、市場行情解決信息不對稱問題，從而緩解菇民成為風險最大承擔者這一問題。
沈紹明認為，食用菌生態化就是要讓更多的人了解菇菌生產流程，明白人們所食用的菌類都是健康、安全的。
