民營(yíng)企業(yè)是最需要支持的，我們的流動(dòng)資金、各種貸款更困難一些，我們的資產(chǎn)大部分在外地，來(lái)到北京后沒(méi)資產(chǎn)沒(méi)擔(dān)保，如果現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金支持我們，采用投貸結(jié)合的方式比較好，這也是利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的穩(wěn)定機(jī)制。
關(guān)于大農(nóng)業(yè)的鏈條和模式，我認(rèn)為種業(yè)是最核心的部件，種業(yè)基金本身也肩負(fù)著國(guó)家對(duì)大農(nóng)業(yè)投資的重任，投資種業(yè)也就是投資大農(nóng)業(yè)了，種企得到種業(yè)基北京屯玉種業(yè)有限 金的支持會(huì)為大農(nóng)業(yè)和國(guó)家糧食責(zé)任公司總經(jīng)理侯云鵬 生產(chǎn)作更多更大貢獻(xiàn)。
在行業(yè)內(nèi)銷售額過(guò)10億元的企業(yè)也就兩三家，種企之間實(shí)力差異很大，國(guó)家通過(guò)基金投入引導(dǎo)我們進(jìn)行資源整合，對(duì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合服務(wù)水平都有非常大的幫助。
登海種業(yè)經(jīng)過(guò)40多年發(fā)展，經(jīng)歷了很多磨難。它前身就是一家私營(yíng)農(nóng)科所，現(xiàn)在注冊(cè)資本是3.52億元，2005年上市，現(xiàn)在市值120億，資產(chǎn)負(fù)債率這幾年一直在25%左右，沒(méi)超過(guò)30%。我們也有生產(chǎn)基地，包括育種基地，在現(xiàn)在的大趨勢(shì)下，要整合，要發(fā)展，我們感覺(jué)壓力很大，像我們這樣的企業(yè)，兼并方向在哪里，這牽扯到我們自己的定位問(wèn)題，怎么定法，一直在考慮，畢竟是上市企業(yè)，整合不好可能給上市公司帶來(lái)一些麻煩。
怎樣獲取更大的效益，我們想請(qǐng)種業(yè)基金的同志們站在你們角度幫我們分析一下，風(fēng)險(xiǎn)在哪里？有多大風(fēng)險(xiǎn)？因?yàn)槭找婵偸前橹L(fēng)險(xiǎn)的。收益方面大家說(shuō)得比較多，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題需要我們更多關(guān)注，中國(guó)種業(yè)發(fā)展到今天不容易，我們每走一步都應(yīng)該慎重。
現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金跟其他基金比有其特殊性，定位和一般商業(yè)化PE、VC不太一樣，金額看起來(lái)不大，但橋梁政策導(dǎo)向作用很大，我們接觸后非常感興趣。
大北農(nóng)集團(tuán)是一家上市公司，我們2000年才開始介入種業(yè)，十幾年來(lái)深知種業(yè)發(fā)展道路艱辛。隨著社會(huì)資本市場(chǎng)逐步開放，大家有這樣那樣的問(wèn)題，我大北農(nóng)集團(tuán)總裁助理季衛(wèi)國(guó) 覺(jué)得這是正常的，是因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有這
樣的產(chǎn)業(yè)資本，都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，所以基金的出現(xiàn)正是時(shí)候。我覺(jué)得對(duì)種業(yè)來(lái)說(shuō)其他門檻都不高，唯獨(dú)這個(gè)，是一種體系建設(shè)，這個(gè)是我們對(duì)行業(yè)的一個(gè)理解。做種子一定要做育種，不管自己做，還是我們做資源整合、并購(gòu)，一定圍繞這個(gè)。
北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理梁岐
墾豐種業(yè)目前的投資需求和現(xiàn)代種業(yè)基金有交集的，有四個(gè)方面。
1.企業(yè)并購(gòu)墾豐種業(yè)計(jì)劃在國(guó)內(nèi)、國(guó)外并購(gòu)種子企業(yè)。種業(yè)基金如能參與股權(quán)性投資并購(gòu)，對(duì)并購(gòu)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和管理都將會(huì)是很大的提升。
2.股權(quán)收購(gòu)墾豐種業(yè)計(jì)劃在新三板上市，上市后會(huì)有一部分股東進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，現(xiàn)代基金可認(rèn)購(gòu)部分股權(quán)來(lái)持有墾豐種業(yè)股份。墾豐種業(yè)也可通過(guò)定向增發(fā)，使種業(yè)基金持有墾豐種業(yè)股權(quán)，實(shí)現(xiàn)基金的投資盈利。
3.成立合資公司選擇適宜地點(diǎn)雙方成立經(jīng)營(yíng)性合資公司，開展種子經(jīng)營(yíng)或是種子生產(chǎn)配套服務(wù)等業(yè)務(wù)。
4.研發(fā)項(xiàng)目合作雙方在科研方面進(jìn)行深度合作，可以共同建立研發(fā)中心，也可以是科研立項(xiàng)上的合作。現(xiàn)代基金提供資金支持，墾豐種業(yè)提供科研平臺(tái)和專家，研發(fā)成果的收益共享。
建議現(xiàn)代種業(yè)基金對(duì)基金的使用、申請(qǐng)、申報(bào)事宜有一套完整的規(guī)范性流程。同時(shí)對(duì)于基金投資領(lǐng)域、投資需求、項(xiàng)目要求、投資回報(bào)等方面要有細(xì)則，讓企業(yè)充分了解種業(yè)基金。
江蘇紅旗種業(yè)股份有限公司總經(jīng)理黃銀琪
基金機(jī)構(gòu)進(jìn)入有幾個(gè)好的方面：一個(gè)是優(yōu)化公司的機(jī)構(gòu)，原來(lái)我們國(guó)有企業(yè)一股獨(dú)大，都是政府背景，股權(quán)改變對(duì)我們就是機(jī)構(gòu)越來(lái)越優(yōu)化，原來(lái)我們不是真正意義上的股權(quán)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在基金進(jìn)入了，股東就有十家。
第二，股權(quán)的優(yōu)化促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。過(guò)去公司1億多元注冊(cè)資本、2億多元資產(chǎn)，大部分資產(chǎn)效率不高，通過(guò)基金的介入，所有資產(chǎn)全部進(jìn)行剝離置換，這樣整個(gè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了，我們信心更足了。
還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)結(jié)構(gòu)及時(shí)得到優(yōu)化。過(guò)去更多是部門提出要求，有些科學(xué)有些不科學(xué)，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題就不存在了，完全按照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)決定。
基金的介入，在這三個(gè)方面給我們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處。下一步，我們要確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，就目前現(xiàn)有股權(quán)機(jī)構(gòu)來(lái)講，我們認(rèn)為還不夠科學(xué)，還有進(jìn)一步完善的地方，比如說(shuō)國(guó)資委股權(quán)，下一步我們還是希望進(jìn)行一次定向增資，進(jìn)一步提高管理層、核心層領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)一步激發(fā)公司員工的激情。另外，還希望種業(yè)基金能在企業(yè)增值管理方法上，給我們更多指導(dǎo)。
山西誠(chéng)信種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)石維國(guó)
現(xiàn)在我們有自有品種13 個(gè)，其中8 個(gè)品種市場(chǎng)銷售情況非常好。我們公司雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但屬于重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè)，這幾年為了做大做強(qiáng)，先后在農(nóng)發(fā)行、民生銀行貸款4000 多萬(wàn)元，現(xiàn)在尤其以前貸款特別難，如果有類似現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金這樣的資本注入，那會(huì)為企業(yè)提供極大的幫助和方便。
種業(yè)基金注入種子企業(yè)，無(wú)論采用哪種方式，只要是種企需要的，適合種企發(fā)展壯大的，都是深受種企歡迎的。特別是我們這樣實(shí)力不算雄厚的民營(yíng)企業(yè)，在科技方面需要加大投入，但是貸款成本太高，我們真誠(chéng)希望現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金也好，北京先農(nóng)投資管理有限公司也好，給予支持幫助。
深圳華大農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技有限公司副總裁周承恕
華大農(nóng)業(yè)建立了一整套以新技術(shù)為支撐的全基因組分子育種技術(shù)。該技術(shù)可為我國(guó)種業(yè)獲得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心種質(zhì)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐，為國(guó)家糧食安全和資源安全提供技術(shù)、專利、品種和產(chǎn)業(yè)的多重保障。目前，該技術(shù)在谷子、水稻、大豆等重要物種中取得了顯著成效，并將快速推廣至其他農(nóng)業(yè)物種。
種業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要新型育種技術(shù)的加入，全基因組分子育種技術(shù)平臺(tái)有望成為新品種培育的引擎。華大農(nóng)業(yè)的全基因組分子育種平臺(tái)是一個(gè)開放性的技術(shù)支撐平臺(tái)，希望能夠與國(guó)內(nèi)的種業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共建具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的育種平臺(tái)，提升我國(guó)種業(yè)行業(yè)的研發(fā)水平和創(chuàng)新能力。
北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)孫眾望
現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金的適時(shí)設(shè)立，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)中國(guó)種業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的高度重視，我們非常希望能夠有機(jī)會(huì)與現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，強(qiáng)有力的融資支持平臺(tái)將為我們長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供充足的動(dòng)力。
由于種業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)：存貨變現(xiàn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)，種子企業(yè)的存貨通常相對(duì)較大，面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)存貨調(diào)整周期長(zhǎng)。故種子企業(yè)實(shí)際上非常需要中長(zhǎng)期流動(dòng)資金的支持，目前金融機(jī)構(gòu)提供的普遍一年期流動(dòng)資金貸款是難以與種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期相匹配的，客觀上也容易加大種子企業(yè)的短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
我們建議：現(xiàn)代種業(yè)基金在立足于給種子企業(yè)提供中長(zhǎng)期金融支持時(shí)，能夠考慮多種融資合作方式，除股權(quán)投資合作模式外，中長(zhǎng)期的債權(quán)投資合作模式也建議考慮。結(jié)合特定企業(yè)的特定需求，提供相對(duì)豐富的金融產(chǎn)品組合將更有利于種子企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，同時(shí)有利于現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金和種子企業(yè)的雙贏。
