北京大北農集團以“農信云”為平臺，通過大數據分析，整合農資、種苗、市場信息等產業鏈要素，提升交易效率，更多地向農戶讓利；通過建立農信模型，給農戶提供信貸資金，降低農戶種養成本。
如今，越來越多的龍頭企業以信息化技術為“利器”，將農業產業上下游各經營主體結成利益共同體，在推動農村三產融合發展中，發揮了示范領軍作用。
“農業一二三產業融合，實質上融的是產品鏈、服務鏈、要素鏈、利益鏈；而龍頭企業則是農業產業化鏈條中最活躍的一環，是推動三產融合發展的中堅力量。”農業部副部長陳曉華說。
龍頭企業承上啟下，在三產融合中加速農民增收三產融合的核心是提高農民在價值增值中的收益。龍頭企業可以通過傳統的保底收購、加價收購、二次返利等形式讓農民受益，還能以股份合作制等形式，讓農民以土地經營權、資產等入股，形成“你中有我、我中有你、互利共贏”的緊密型利益聯結關系，讓農民更多分享三產融合帶來的增值收益。
近年來，養殖產業的養殖環保壓力和市場劇烈波動等風險，小散養殖農戶面臨嚴峻挑戰。廣東溫氏集團采取簽訂委托養殖合同的形式，確保農戶獲得穩定收益。他們通過技術指導、貸款擔保、改造養殖基地等方式，增強農戶自我發展能力，將一批小規模養殖農戶培育成為家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體。
“溫氏的技術員三天兩頭就來教我們養雞。用手機APP就可以操作喂料、燈控、卷簾這些事，我媳婦一個人就可以干完這些活兒。就算去年行情不好，公司也保證我一只雞還賺了兩塊錢。”廣東新興縣養雞戶溫計開說。
目前，溫氏集團在廣東新興縣培育家庭農場2300多戶，約占合作農戶總數的1/3強，家庭農場平均飼養規模從7500只/批提升到1.5萬只/批，生產規模提高兩倍多，農戶養殖收入明顯提高。
如今，越來越多的龍頭企業在引領我國農業標準化生產方面，發揮著舉足輕重的作用。從品種選育、農資配送、防疫消毒、產品銷售等各環節，均實現規范化管理；企業幫助農戶建立數據檔案，實現物流、資金流、數據流的同步一致；企業與科研院校加強產學研對接，圍繞市場需求搞產品研發，反饋農戶按需生產，降低農戶市場風險。
“實踐充分證明，龍頭企業是新型農業經營主體融合共生的主導者，它們推動價值鏈分配的重心向上游傾斜，將包括農戶在內的產業鏈各主體打造成風險共擔、利益共享的共同體。”陳曉華說。
