一、繼續推進公司現有的戰略規劃
1、以生物育制種技術為突破，提升公司在種業產業鏈中的競爭形態。
公司通過自主水稻生物育制種技術的突破與應用，使公司的主營業務由原來的雜交水稻種子供應商轉變為生物育制種技術的服務商，通過專利技術服務、農作物品種改良和培育全新大品種等方式，占領種業產業鏈的最頂端，從而跳出原有的同質化競爭市場，為國內外的種業企業提供育制種技術服務。
目前，公司下屬子公司——海南波蓮水稻基因科技有限公司（以下簡稱“波蓮基因”）已申請生物育制種技術13項，其中：5項已獲得國家知識產權局的發明專利授權，4項獲得《發明專利申請公布及進入實質審查階段通知書》；其他4項獲得《專利申請受理通知書》。
2、通過“一站式糧食生產供應鏈管理服務”項目，改造傳統種業經營模式。
“一站式糧食生產供應鏈管理服務”綜合運用種子供應與糧食銷售服務、農化和機耕專業服務、高新技術應用服務、金融支持服務、生產加工服務和物聯網數據服務等多種服務形式，為納入項目管理的家庭農場、農民合作社、種糧大戶等新型農業經營主體提供綜合性、專業化、標準化的一站式糧食生產供應鏈管理服務，徹底改變了傳統種業企業單一的產品供應模式。不僅幫助農戶降低生產成本、提高種糧效率與效益，而且，促進了地方糧食生產主體和生產方式變革。
另外，“一站式糧食生產供應鏈管理服務”項目規模的不斷擴大，不僅將為公司自主生物育制種技術的應用提供廣闊空間，同時，也依托于公司自主生物育制種技術提供適合不同區域種植條件與農戶要求的品種資源，并保持良好的產品更新換代。兩者相輔相成、相互促進。
目前，已納入“一站式糧食生產供應鏈管理服務”項目的地區涵蓋江西、湖南、湖北和安徽的25個市（縣、區），已實施或正在實施項目的水稻耕地面積336萬畝。
3、農村產業互聯網的開發與應用。
一方面，依托“一站式糧食生產供應鏈管理服務”項目規模龐大的農業生產資料采購和農產品銷售，以及相應建立的物流渠道，公司將建立農村電商平臺，為農業產業鏈各環節的相關群體提供電商服務，并將平臺產品范圍逐步擴展到農村生活資料；另一方面，“一站式糧食生產供應鏈管理服務”項目所特有的產業鏈資金閉環以及電商平臺所特有的交易與結算方式，將為公司互聯網金融領域的業務拓展提供充實的基礎。
目前，公司已在北京和深圳分別設立供應鏈管理公司并逐步開始運營。未來，公司將繼續推動農村產業互聯網平臺的開發與應用，并以此促進“一站式糧食生產供應鏈管理服務”的日臻完善。
4、傳統農作物種子主營業務將逐步退出。
截至2015年2月28日，由于公司營銷渠道與運營模式調整，原有一百余家分公司已全部撤銷。未來兩三年內，公司現有的控股子公司中，一部分具有品種優勢、渠道優勢和經營管理優勢的子公司將在各自所在區域拓展“一站式糧食生產供應鏈管理服務”項目，不再直接生產和銷售種子產品；另一部分不適應公司戰略發展的子公司將進行相應的資產處置或撤銷。
二、收購波蓮基因控股權的必要性
1、新型SPT技術的先進性和市場潛力
波蓮基因目前正在研發的新型SPT技術，是在充分分析杜邦先鋒公司原有技術的優缺點以及專利壁壘的基礎上，從安全性、高效性和廣適性等方面重新設計優化新的技術路線，規避了專利壁壘，并更加適合中國國情。農業部辦公廳、海南省人民政府、農業部種子管理局、袁隆平院士和國家水稻產業體系首席科學家程式華先生均出具函件或發表意見，高度肯定波蓮基因新型SPT技術是當前具有世界領先水平的現代生物育制種技術，可望給主要農作物雜種優勢利用帶來革命性的技術進步，該技術在我國的研發與應用，對提升我國雜交水稻育種技術水平，保障國家種業安全和糧食安全具有十分重要的戰略意義。
此外，由于新型SPT技術的廣泛適用性，其研發與商業化應用不會局限于雜交水稻領域，將逐步拓展到玉米、小麥等糧食作物，油菜、大豆等油料作物，甘蔗、甜菜等經濟作物，以及辣椒、茄子等蔬菜作物的育制種，甚至延伸到功能性農產品和生物醫藥領域，具有非常廣闊的市場前景和應用價值。
2、新型SPT技術的可實現性
目前，波蓮基因新型SPT技術在水稻方面的研發即將完成第三階段——遺傳轉化的研究，其已獲得的5項發明專利均是新型水稻SPT技術的核心元件，至此，該技術的框架成果已基本確立。以分子生物學的普遍經驗看，通過一些技術設計，將這些基因串聯在一起進行遺傳轉化，只需達到一定的規模，即可篩選出符合新型SPT技術指標的轉化事件。因此，雖然后期的篩選鑒定工作量較大，但不確定性很低，并預計將于2018年完成整個水稻技術體系的專利保護并逐步進行商業化運用。
3、新型SPT技術是實現公司戰略規劃的核心基礎
公司未來的經營方向就是生物育制種技術服務、“一站式糧食生產供應鏈管理服務”和農村電商服務，其戰略核心在于能夠為相關客戶提供優質的農作物品種和技術服務，并形成規模化的農作物推廣面積和客戶群體，同時在此基礎上建立完善的產業鏈服務。因此，公司必須通過掌握核心育制種技術占領種業產業鏈的最頂端，并以此形成技術和產品的壁壘優勢從而順利完成整個產業鏈的延伸與閉環，而新型SPT技術正是實現公司上述戰略規劃的核心基礎。
三、公司后續的工作思路
鑒于新型SPT技術對實現公司戰略規劃的重要性，一方面，公司將堅定不移地大力推進該技術的研發與商業化應用進度；另一方面，公司在綜合中國證監會并購重組審核委員會審核意見、相關法律法規、波蓮基因實際經營情況等多方面的因素，審慎考量并制定方案后，再擇機啟動實施收購波蓮基因控股權的相關程序。
特此公告。
