“李叔，我們公司新研發出‘中加1號’新品種，薯形好、芽眼小，黃皮黃瓤沙甜，銷路也好，您今年試種半畝吧。”
“成熟期多長時間？咋管理？”
“和您以往種的‘克新一號’‘荷蘭十五’一樣，100天左右。您一定要嚴格按照我們的要求去管理，否則就中止合同了。”
“好，你放心，就按你說的做，保證不打一點圪坎兒！”
2月6日，正月初十。位于四子王旗的內蒙古中加生物農業科技有限公司已提早行動，公司銷售副總張宏偉已開始入戶摸底簽合同，這是他與四子王旗東八號鄉坡底村56歲的村民李金良簽訂今年種植馬鈴薯協議時的情景。
引進龍頭企業做大馬鈴薯產業
四子王旗屬國家貧困旗，氣候干旱少雨，全旗農作物播種面積175萬畝，其中馬鈴薯就有90萬畝，是北方地區較大的馬鈴薯種植旗。2016年，經過精準識別，全旗貧困人口為5454戶12634人，占全旗農村牧區常住人口的15%，其中因土地氣候等原因致貧的3396戶7805人，占貧困人口61.8%。
“馬鈴薯是我旗的支柱產業，然而，多年來農民們種植馬鈴薯僅夠溫飽。分析原因，主要是在選種、耕作上與國外有差距。如何讓馬鈴薯真正變成金蛋蛋？市里充分發揮我們冷涼氣候及馬鈴薯科研處于前沿的優勢，制定了從薯都邁向種薯都的目標。我旗按照這一目標，近年來，狠抓良種繁育體系建設，引進了一批農業龍頭企業參與到種薯的生產全過程，讓龍頭企業強力拉動產業發展、帶動農民致富，中加農業生物科技有限公司就是其中一家。”旗委書記武玉亮說。
該旗采取龍頭企業+基地+農戶的模式，積極扶持龍頭企業壯大。近兩年，中加農業生物科技有限公司投資4.8億元建設農業產業園區，流轉土地3萬畝，組培室、智能溫室、日光大棚等已投入使用。目前，該公司年可生產脫毒苗5000萬株、原原種5000萬粒，可儲原原種5000萬粒、原種2萬噸、合格種2萬噸。不僅能滿足該旗90萬畝的種薯需求，還為四子王旗打造面向全國的種薯生產輸出基地奠定了基礎。
在龍頭企業的強力帶動下，四子王旗馬鈴薯產業初步形成“種薯培育、鮮薯種植、精深加工、物流營銷”的一體化發展模式。截至目前，全旗累計建成設施農業66萬畝，達到農業人口人均4畝節灌田的目標，其中70%的設施農業種植馬鈴薯，占到馬鈴薯總播面積的37%，而產量卻占到馬鈴薯總產量的60%以上；從馬鈴薯種薯繁育體系、科學種植、儲存能力到深加工都有了顯著提高。
“企業+基地+農戶”讓貧困戶拔“窮根”
農戶種什么品種的馬鈴薯，企業也要管？
“當然要管，像李金良這些農戶都是公司的種薯合作戶。我們統一提供種薯、統一技術標準、訂單收購統一銷售、分戶經營。”張宏偉不容置疑地說。
“我們企業是搞種薯研發的，必須有自己的基地才能保證質量，通過流轉貧困戶的土地、雇用貧困戶以及與農戶合作三種方式，既發展壯大了自己，又幫助貧困戶脫了貧，這是雙贏啊！”公司董事長秦國華掰著手指精細地算著。
“要不是有‘中加’，哪能安穩。我父親得了癌癥，二姐長年癱瘓，母親去年下地窖遇窖塌去世，全家欠下20多萬元的外債。我家20多畝地租給了‘中加’，我也在‘中加’得到一份銷售的工作，每月工資3000多元，日子好過了，還清了一部分外債。”說起現在的變化，今年31歲李惠強緊皺的眉頭舒展開來。
說起給“中加”打工，56歲的李金良那個高興勁甭提了：“‘中加’沒來前，累個死頂多掙2萬元到頭了，全村家家都是貧困戶。現在，家里四口人，兩個兒子在外地工作，我和老伴兒都在企業打工，我們也像城里人刷卡吃食堂，兩人每天14元就夠了。2016年又是個豐收年，我倆打工加上20畝的種薯收入，純收入9萬多元呢！”他還告訴記者：全村40多戶人家，除了孩子在外地工作的，都在“中加”打工。
龍頭企業做大了，帶動作用日益明顯。目前，中加公司已流轉73戶貧困戶耕地，戶均穩定收入1萬元，人均穩定收入4000元；從流轉土地農民中長期雇工100人，年均收入3萬元左右；季節性雇工300人，年均收入1萬元左右；打造了20萬畝種薯生產基地，輻射帶動全旗6250戶2.2萬名農民從事馬鈴薯種薯產業，人均純收入14850元。
新年新氣象，擼起袖子加油干！“正月初九，李紀恒書記調研了我旗的扶貧產業，按照李書記的指示，我們將繼續扶持像‘中加’這樣有市場的創新企業盡快上市，并積極發揮金融扶貧四兩撥千斤的作用，吸納有生產資料無經營能力的貧困戶入股公司分紅，確保貧困戶有穩定的收入來源！”旗長趙利國信心滿滿。
