經過多年不懈努力，我國已經由農業大國向農業強國逐漸邁進，農業發展不斷邁上新臺階，已進入新的歷史階段。農業的主要矛盾由總量不足轉變為結構性矛盾，突出表現為階段性供過于求和供給不足并存，矛盾的主要方面在供給側。近幾年，我國在農業轉方式、調結構、促改革等方面進行積極探索，為進一步推進農業轉型升級打下一定基礎，但農產品供求結構失衡、要素配置不合理、資源環境壓力大、農民收入持續增長乏力等問題仍很突出，增加產量與提升品質、成本攀升與價格低迷、庫存高企與銷售不暢、小生產與大市場、國內外價格倒掛等矛盾亟待破解。必須順應新形勢新要求，堅持問題導向，調整工作重心，深入推進農業供給側結構性改革，加快培育農業農村發展新動能，開創農業現代化建設新局面。
筆者走訪中國糧食主產區，目前市場上的糧食儲銷都存在“斷層”的一些問題。我國的糧食已經連續14年增產，但國家每年還要從國外進口大量的糧食資源。一方面原因，糧食是國家重要的戰略儲備資源，老百姓自身存糧技術和存儲設備落后，糧食損耗大，據國家統計局統計數據顯示，我國每年的糧食損耗率在8%-10%之間。另一方面，國外土地集中在少數人手中，以家庭農場為單位生產的較多，機械化水平高，有序開展訂單農業，生產效率高，所以整體糧食生產成本較低。
而在糧食購銷的環節中，在目前中國很多糧食產區，很多以家庭為生產單位的農戶，在糧食收割后，直接由田間小的糧食販子收購，直接現金結算，筆者就此也簡單的分析了一下，大多數的農戶認為賣給小販價格雖然低點，但省去了將糧食裝車運回去再進行曬干出售的麻煩。小販再將所收購的糧食送往大一點的坐地商，中間賺取一點差價。坐地商再將糧食運往大的糧食收購商，最后再加價賣給相關的糧食加工企業。大家會發現，在整個糧食購銷過程中，無非是將糧食不停的轉手賺差價，而糧食在包裝和運輸的過程中，帶來的是糧食的損耗和能源運輸資源的浪費。而最主要的是，作為生產糧食最辛苦的農戶，拿到的收只是最微薄的利潤，同時，加工企業用很高的收購成本去購買原糧，而產品價格上不去，在國家深度推進農業供給側改革的情況下，一些效益不好的加工企業只有面臨倒閉。
為了解決這些問題，安徽中儲現代農業發展有限公司，研究了一整套系統，并成功試點了50多個縣級單位，幫助多家傳統加工企業成功進行升級轉型。中儲糧食儲兌商行的運營模式，砍去了所有的中間商環節，讓利于農戶。對于企業自身來說，解決了企業在運行過程中的原糧來源問題，另一方面也打開了加工產品的銷路問題。對于農戶來說，一方面，幫助老百姓解決了存儲問題，改善了居住環境，避免了因糧食損耗帶來的直接經濟損失。另一方面，農戶把糧食存在中儲糧食儲兌商行，還享受糧食存儲帶來的補貼。同時，中儲糧食儲兌商行的植保服務及農業的大數據也大力推進了訂單農業的進程。
安徽中儲現代農業發展有限公司，以安全穩定便捷的系統軟件為基礎，以現代農業發展理念為依托，以強大的運營服務團隊為支撐，開創了“農業+互聯網”的先河，真正打通了產購儲銷一體化全產業鏈，為國家解決糧食損耗問題貢獻了一部分力量，為老百姓帶來了切切實實的利益，為企業解決了原糧來源問題，拓寬了產品的銷售渠道。
