國務院參事劉志仁：在肥料供給性改革方面，金正大是先行者，也是標桿。我們要學習金正大的精神、理念、模式、文化，包括創新精神和工匠精神。我們要研究分析金正大的速度，一個企業到明年才創立20年，現在已經成為國內化肥行業界的頂尖企業。由于有了金正大精神，才創造出金正大的奇跡。任何一項事業，總得有一個引領的人。領軍企業把路引好了，這個行業也就走得快，因此我們要研究推廣金正大經驗。
中國工程院院士、清華大學金涌教授：近30年來，我們在肥料上走進了誤區，大量施用氮磷鉀不可持續，一方面成本高，另一方面資源也有限。目前，化肥利用率只有百分之三十幾，大部分都浪費了，污染土壤、水、空氣，所以國家要進行供給側改革。一是盡量減少使用肥料，提高肥效;二是推進平衡施肥，不僅是氮磷鉀，而且要17種元素均衡使用;三是加大推廣有機肥。總的來講，我們一定要高度重視肥料供給側改革。我們的改革對社會發展有非常大的作用，絕對不要看成是一個技術上的小問題，這是一個重大的發展戰略問題。
工信部原材料工業司副司長潘愛華：
肥料供給側結構性改革，首先服務于農業供給側結構性改革的要求，也就是提高農產品質量，保護修復耕地;其次是作為傳統的化工行業，要貫徹落實《中國制造2025》規劃綱要以及相關政策文件的精神。
結合今天在金正大的調研，我想對肥料供給側結構性改革提幾點建議。第一，堅持創新驅動。要積極發展新型高效肥料，創新農化服務，推動肥料行業新舊動能轉化。金正大在這方面具有很好的創新基因，特別是其計劃成立100家作物研究所、1000家農化服務中心，這將是非常好的平臺。第二，推進智能制造和“兩化融合”。智能制造有利于提高生產效率、降低成本、促進行業綠色安全發展，同時利用信息化、智能化手段開展先進的農化服務。金正大在智能制造和農化服務方面給行業作出了表率。第三，開展國際產能合作。在“一帶一路”建設上，化肥行業應很有作為。“一帶一路”沿線國家，特別是東南亞和中亞，都是農業比較發達的地方，肥料需求很旺盛，開展國際化肥產能合作具有很現實的意義。金正大并購德國康樸公司，以及在以色列的合作等，都為行業“走出去”積累了經驗，特別是金正大去年主導了緩控釋肥國際標準的制訂，給化肥“走出去”提供了技術支撐。第四，要做好去產能工作，尤其是化解氮肥、磷肥的產能過剩矛盾。
中國石油和化學工業聯合會副會長傅向升：金正大19年一路走來，是創新發展之路，擁有非常強的創新基因。今天參觀時，我看到技術中心辦公樓懸掛了7個國家級研發機構的牌子，在石化行業這么多的企業中，這種情況可以說是很少見的。
金正大的發展對我啟發非常深。一是超前定位，金正大的目標是植物營養專家和種植業解決方案提供商，這和很多頂尖的跨國公司戰略定位不謀而合;二是開放合作，現在很多企業有了技術和成果，都是握在自己手里，金正大無償向同行輸出，這會讓行業創新和技術水平提升更快，會使很多人少走彎路;三是國際視野，金正大在海外進行了一系列并購，并且與很多國際科研機構合作，這值得國內企業在供給側改革中學習和借鑒。
農業部種植業管理司耕肥處副處長
徐晶瑩：農業供給側改革對化肥的要求，就是提高化肥利用率和科學施肥的到位率，大力推廣使用有機肥。為了實現農業供給側改革提出的目標，農業部種植業司大力開展了四個方面的工作：一是化肥零增長行動;二是測土配方施肥;三是水肥一體化;四是果菜茶有機肥替代化肥行動。如果說肥料生產部門是供給側的話，農業部門更多代表了需求側農民的期望，希望通過這樣的反饋機制，能夠對化肥產業供給側改革提供一些幫助。
國家發改委產業協調司石化處岳亞偉：金正大為整個肥料行業升級和供給側改革做了很好的示范，今天金正大又和上海化工研究院強強聯合，充分發揮雙方各自優勢，而且也為整個肥料行業注入強心劑，相信能夠達到多方共贏的效果。對于肥料行業的產能過剩，我個人不完全贊同這個詞，準確點兒說，我更認為是肥料行業結構性過剩。因此，對于控制新增產能這一塊工作，接下來會更加細化，更加精細地去做。
“一帶一路”建設也是化肥轉型的焦點之一，我們制定相關政策會充分考慮這方面的因素，也希望金正大作為領軍企業去蹚一下這條路，勇敢走出去。關于取消三元復合肥關稅的問題，其實目前正在討論和考慮之中。
上海化工研究院院長李良君：當前，以農業供給側結構性改革促進肥料的供給側結構性改革，顯得尤為迫切和重要。金正大在這方面走在了前列，無疑是行業的引領者。這次我們與金正大開展戰略合作簽約儀式，意味著我們雙方響應改革要求，在項目合作、渠道整合、資源共享等方面廣泛合作，為行業樹立示范。目前，中國化肥行業普遍存在產能過剩問題，如何在這種大環境下殺出一條路，合作的智慧、創新的勇氣，缺一不可。我們上海化工研究院愿意與金正大一起，精誠合作，互為平臺，互為支點，積極推進大聯合大發展的產業升級之路。
中國化工報社社長崔學軍：從金正大以及其他標桿企業的改革經驗看，未來肥料行業供給側改革需要從以下五個方面尋找突破口。一是技術創新，產學研結合不斷開發新技術新產品，帶領行業持續向前發展;二是資本并購，推動資本與肥料產業的融合發展;三是渠道與服務，加快建設高效的渠道，構建全方位一體化的服務體系;四是標準與規范，制定科學合理的標準，為行業創新提供規范的發展環境;五是大聯合大發展，推動企業之間以資源、技術、產品、渠道、服務和品牌為紐帶的協作融合，加速肥料行業轉型升級。
金正大集團董事長萬連步：在肥料供給側改革中，金正大一方面加大對新型高效肥料產品的研發和生產，一方面通過專業農化服務隊伍的建設，為種植戶提供以土壤修復、品質提升、減肥增效為核心的作物全程營養解決方案，實現土地的有效使用和作物的高效產出。更重要的是，金正大努力構建行業聯合協作平臺，通過聯合開發、生產以及渠道合作，共同推動肥料產業大發展，進一步提升國際競爭力，推動化肥產業轉型升級。
中國植物營養與肥料學會理事長
白由路：從農民角度而言，肥料供給側改革要重視四個方向：一是降低肥料成本和價格;二是要盡量讓肥料的施用過程變得簡便，在這一點上，金正大的種肥同播和水肥一體化都值得肯定;三是要保障農民高產和提高收入;四是要重視農化服務，建立完善的服務體系。
中國社科院工業經濟研究所能源室主任朱彤：這次參觀金正大我有一些體會：一是金正大在技術創新方面已顯示出較強的能力和潛力，希望金正大能夠做化肥行業的“華為”;二是金正大已經顯現出商業模式創新的元素，比如金正大提出由制造型企業向制造服務型企業轉變等;三是不要低估商業模式創新的影響力，技術創新與商業模式創新相融合，將決定未來企業能走多遠。
國家化肥質檢中心(上海)副主任
商照聰：對于肥料供給側結構性改革，我提四個方面的建議：一是中國肥料供給側的問題，不是簡單兩個字過剩，而是結構性過剩，高端的肥料如硝態氮、聚磷酸銨等產品占比太少。同時，又大又強的企業不多，大小企業結構性失衡。二是調整聚焦方向，過去強調作物產量，今天我們要聚焦土壤保護、綠色農業等新的目標。三是生產的高效化，包括節能環保等。四是重視標準問題，通過制訂安全、質量等方面標準來提高門檻。
中國氮肥工業協會秘書長王立慶：
氮肥行業對這次調研非常關注，因為氮肥行業已連續三年虧損，去年更是虧了98個億。現在企業普遍關心改什么、如何改。目前，我們受工信部委托正在制定產能置換方案，加快落后產能退出步伐。同時，我們要積極推動傳統氮肥多樣化發展。我們參觀金正大時了解到，金正大已和十多家氮肥企業建立合作關系，有些是產品代加工，有些是聯合成立公司。我認為，只要有資金投入、技術支撐和上下游的大聯合大發展，一定能更快更好地促進肥料行業結構調整。
高效復合肥料國家農業科技創新聯盟秘書長陳宏坤：根據行業發展現狀，我提出四點建議。一是希望通過設立技術、規模等門檻，嚴控新產能;二是設立專項研發資金，支持企業進行新產品、新技術、新工藝的開發和改造，提升競爭力;三是出臺相關政策，支持肥料企業“走出去”，參與“一帶一路”建設，對于企業在海外設立研發中心等，財政上能給一些資助和支持;四是與氮肥、磷肥和二元復合肥關稅政策保持一致，希望也能取消三元復合肥關稅，我們認為三元復合肥更能體現品牌和服務的價值。
