“80后,農村青年,精明能干,致富帶頭人……”一個貼著這些標簽,靠養殖泥鰍闖創出一條致富路,富不忘鄉親,帶領更多人和他一起發展泥鰍養殖事業,讓更多老百姓共同致富的男青年,他,就是小河鎮高莊村的丁杰。
炎炎盛夏,沿著高莊村彎彎曲曲的鄉間小路,映入眼簾的是一片寬闊的池塘,在太陽的照射下,池塘里密密麻麻反著光,走近細看,原來是成千上萬條泥鰍在池塘里翻涌。一個皮膚黝黑的青年男子正蹲在池塘邊上,仔細審視著池塘里翻來覆去的小泥鰍們,目光充滿愛憐。
初見丁杰,出生于1982年的他,個子很高,長得十分精神,骨子里透露著一種年輕人的朝氣與精明。“從小在農村生活,在泥巴地里摸爬滾打,和泥鰍一起長大。既然對泥鰍的習性這么熟悉,為什么不試試養殖呢?”丁杰說,從那時起,他便萌生了養殖泥鰍的想法。
可光有想法不行,還得講科學。丁杰深知自己的理論水平遠遠不夠,于是四處拜師學藝,其間多次碰壁,直到一次偶然的機會,在襄陽一家泥鰍養殖基地,遇到了他的“導師”,這讓他有喜出望外。
發家致富的“看家”本領豈能隨便外傳。起初“導師”不同意,但經過他的軟磨硬泡、不懈努力,“導師”最終被他的誠心感動,于是將泥鰍的養殖技術傾囊相授,從此打開了丁杰的致富之路。
“踏上創業路容易,堅持走完卻很難。”丁杰說,創業之初,雖然自認為無論是科學理論,還是管理方式他都做足了準備,但現實往往是殘酷的,對于養殖業這種高風險的項目來說,更是如此。“還記得2014年第一次孵化泥鰍幼苗的時候,我在旁邊守著24小時沒合眼,原以為只要認真就不會出錯,結果還是由于準備不充分,溫度沒有把控好,導致大批幼苗死亡。好像挨了狠狠一巴掌。”回想起創業初的經歷,丁杰不住地嘆息,那次孵化失敗,讓他一夜損失上萬元。
“但我就是不認輸,自己選擇的路,無論如何也要走完。”丁杰說道,于是,之后的一段時間,他到處學習經驗,不斷拜訪各地泥鰍養殖大戶為師。“沒想別的啊,一次不行就再試一次,從哪里跌倒就從哪里站起來唄。”當被問到當時的想法時,丁杰樂呵呵地說,養殖之路是艱難的,遇到的困難和挫折三天三夜也講不完,酸甜苦辣只有自己懂。
就這樣,丁杰憑借一股韌勁和拼勁,從2013年著手泥鰍養殖,起初技術不成熟,找專家,摸索技術,到2016年正式注冊成立宜城市利民特種養殖農民專業合作社,在他的不懈努力下,養殖之路漸漸走上正軌。
“自己富不如大家富,只有跟著我做的人都賺錢了,才算是成功。”小河鎮是一個典型的農業大鎮,土地肥沃,物產豐富,然而當地的老百姓卻沒能守著“聚寶盆”過上富裕生活。丁杰一直沒有忘記生育他養育他的家鄉,于是,他在村里大力宣傳,不斷吸納五保戶、困難戶、有意向進行泥鰍養殖的村民,加入合作社。
丁杰告訴記者,近兩年合作社發展得不錯,但他也很清楚,合作社的發展壯大離不開行之有效的管理。“合作社作為一個新興的合作平臺,必須有一套規范化、特色化、科學化的制度與之相配合。”于是,他為社員產品統一注冊“利民”商標,建立網絡信息平臺,通過“五統一”模式即統一供苗、統一飼料、統一技術、統一防治、統一銷售,實行標準化生產。不僅統一組織購買生產資料,讓社員既能放心質量,享受到最低批發價,而且產品全部由合作社統一聯銷,給社員提供一條龍養殖服務。生產標準化的實施、產業化程度的提高、品牌效益的提升、銷售網絡的暢通,為合作社產品銷售、效益提高奠定了堅實基礎。
“我只管提供地方,其他的都不用煩心,丁杰給我們統一技術指導,去年一年下來純收入近7萬元,跟著他干非常放心!”家住高莊村七組的合作社成員桑衛衛說。
功夫不負有心人。丁杰回村創業3年,在他的帶動下,現發展社員50余戶,都有了自家的生態養殖基地。合作社現養殖總面積超過500畝,年產泥鰍40萬斤,綠色稻米50萬斤,輻射帶動小河鎮、歐廟鎮多個村組以及周邊縣市區養殖泥鰍。目前,“利民”牌泥鰍在上海、武漢、廣州等大中城市均有銷售,產品統一銷售率達98%以上。2016年,合作社銷售收入達到400萬元以上,社員人均收入達到5萬元以上,遠高于宜城市城鎮居民收入平均水平,利民合作社泥鰍在襄陽泥鰍百度搜索排行榜上列首位。