中國繼醫藥、獸藥實施二維碼之后，2018年元旦始農藥生產必須賦碼，農藥二維碼實施箭在弦上。對于擁有各類農藥包裝線的國內農藥大中型企業來講，覆蓋全部產品的大宗二維碼包裝標簽印刷費、少量產品標簽自印設備費、生產采集關聯賦碼軟件及設備費、數據存儲上傳費用，以及后續維護升級費等一系列開支不得不統籌，一筆不菲的費用亟須各企業支付，涉及生產管理環節改造的工作正在全面展開。
施行農藥二維碼正開辟農藥行業健康發展新的里程碑，非法生產經營農藥的廠商生存空間進一步得到壓縮，其違法經營成本將非常巨大。大浪淘沙方顯英雄本色，農藥生產企業不能為生產賦碼而賦碼，理應發掘、放大二維碼信息技術的功能，推進工業化與信息化的融合，聯通企業內部生產與外部營銷，盡力提升生產經營競爭力。
1守法經營
合乎農藥生產經營新門檻法規，滿足對農藥生產企業建立電子追溯系統的基礎要求，符合農藥執法部門對農藥經營戶店建立電子臺硬性規定。農藥界多年探討的農藥市場凈化的愿望正穩步實施中，農藥惡性競爭有望好轉，名牌農藥企業的毛利潤有望回升。有一種論調是，只要農藥最小包裝上印有二維碼，生產環節不關聯，產品瓶（袋）基礎碼、箱子二級碼不上傳平臺還能拖延一段時間。這是短視行為，與法規初衷格格不入。2018年元旦后不按法規生產經營有二維碼賦碼、生產關聯、面市上傳的絕對不算規范企業。在二維碼項目上妄圖打擦邊球的想法與行為一定被市場所淘汰。
2信息化推進
現代企業信息化數字化轉型，向企業信息管理系統提供完整準確的產品數據，并保證數據采集的及時性，給企業提供了及時準確的決策依據。
3賒銷控制
由于一袋一瓶唯一碼，舊有的隨意退貨難以實現。產品改裝、重新賦碼、信息再上傳使成本增加不少，盲目進貨輔貨變得更為困難。實施二維碼監管后壓縮了進貨的沖動，促進農藥經營現款進貨的良性循環。
4質量追溯
做農藥就得有良心，問題產品要下架、召回。質量是企業的生命線，第三方公眾平臺采集的產品信息具有監督公信力。監督方、生產者對產品認定不再含糊，幫助企業全面提高產品質量，杜絕質量管理漏洞。農藥生產者、經營者、執法者、施用者四方在追溯公共平臺基本信息溝通，各自作為，各司其職。
5市場控制
通過二維碼信息采集和反饋，可實現對銷售商的管理，控制倒貨，預防竄貨，可輕松準確地監控產品的流通情況和真偽，利于優選銷售合作伙伴。
6銷售監督
以企業市場發展大局為基礎，以產品標簽信息為跟蹤進行銷售活動，提供銷售隊伍管理、客戶服務管理（產品技術、市場促銷服務、企業品牌宣傳），增加各級經銷商、最終用戶與企業的需求對接，落實滿意度溝通。
7生產及出入庫管理
生產計劃、生產進度在線控制，數字化傳輸改進出入庫過程，消除原來生產工段、倉儲等部門手工數據錄入、數據統計，規避人為失誤現象，提高農藥生產運營整體效率，更能保證生產經營數據的及時性、準確性。對于離線賦碼生產還需要投入設施、精力，以滿足少量產品需求。讓農藥加工設備原制造廠及時參與二維碼生產線改造、讓農藥包裝原印刷伙伴及早介入二維碼項目是很不錯的選擇。
針對全新的生產系統變革，從產品大宗包裝物預賦碼、企業登記產品固化碼表（32位碼中前11位）、生產軟件、現場采集關聯賦碼、質量把關、倉庫入出庫、數據上傳公益平臺、營銷互動鏈接設計等，區分在線、離線模式，都要納入總體規劃，更要培訓骨干，有計劃地分步實施，這是每家農藥生產企業的當務之急。
現今聲稱能幫助企業應對農藥賦碼生產的單位很多，但具有自主知識產權、領先的技術、完備現場實施經驗、后續升級能力的集成服務商并不多，陷入“小白鼠”境地就尷尬了。
8杜絕假冒
及時發現冒牌、傍名牌現象，防止假冒產品流入企業銷售市場，避免了因此給企業帶來的經濟及信譽損失，維護企業品牌形象。
