人到中年的張云家與記者一見面，就說自己是一個老農：自1984年參加工作以來，他一直在崇明豎新鎮大東村從事農業生產；還負責過生產隊的糧食生產管理，擔任過村農副主任，以及村委會主任。近年來，他，不僅自己成為種糧大戶，成立糧盈糧食合作社，而且帶動了自己村和周邊村22個生產隊農民從事糧食種植，形成了規模化種植的新格局。
種好土地 干番事業
問起成立合作社的初衷，張云家告訴記者，近年來國家的各項惠農政策力度較大，再加上水稻實行機械化育插秧、機械化收割，根本不是以前“鋤禾日當午，汗滴禾下土”。再說自己懂點農業技術。就這樣，2007年8月，張云家和14個合伙人在大東村流轉了1280畝土地，成立了上海糧盈糧食合作社。當時是崇明縣成立的第二家農民專業合作社。
“老百姓把土地交到我們手上，就得精心種好”。從此，張云家就開始規劃他的創業之路。他心想，合作社只有規模生產，才能產生規模效益。于是他打破了原來一家一戶的種植格局，重新挖溝渠輔設道路，使大田連成網格化布局。那時他幾乎每天早晨6點起床，直到晚上天黑了才回家，從東頭走到西頭，再從南頭走到北頭，一天要走上二三十公里、數十個來回，測量地塊的高度，尋找稻田的上水點和泄水點。摸爬滾打了半個月，硬是把田塊整理好。那段日子，張云家整整瘦了一圈，也黑了很多。
科學種田 提高效益
合作社剛成立時，種植水稻大多是采用直播的。受傳統觀念的影響，社員對機械化育插秧技術并不信任。張云家就拿原先自家的稻田試驗機插秧，并邀請社員參觀。機插秧與直播相比，能夠節省大量勞動力，大幅度提高生產效率。通過機械化育插秧，秧苗的抗倒伏性、抗病蟲害能力大大提升，產量較直播田增產100公斤左右。就這樣，在張云家的帶領下，合作社統一實行機插秧，還輻射帶動了周邊的農戶，大家都說機插秧好。可以說，機械化育插秧技術帶來的是一場生產方式的“工業革命”。
有著多年種田經驗的張云家深知，種水稻，病蟲害防治技術很關鍵。因此，張云家經常向縣、鎮農技部門討教植保技術，他邊問邊記，像個學生，拿著小本子認真做著記錄。一有培訓機會，他就報名參加，輕易不漏掉一次。有時候縣農委組織去浙江、江蘇等地考察學習，他更是積極參加，參觀取經。就這樣，他學到了不少農業新技術并學以致用。他經常深入田間地頭，調查水稻的病蟲害發生情況，結合農技部門的病蟲情報，進行科學防治。他笑著告訴記者：“在今年的水稻病蟲害防治上，我們合作社比一般農戶少打一次農藥，這關鍵靠技術，我在田間調查的基礎上，主動向縣、鎮技術指導員請教，根據田間殘留蟲量多少，決定是否防治，少打一次農藥，節省了不少成本。”
張云家是一個相信科學，按照科學辦事的人。他懂得科學種田，不斷增加水稻種植的科技含量。農業上一有什么新技術，他都想要嘗試一下。如崇明大力提倡使用秸稈還田技術。張云家在農技部門的技術指導下，每年收獲后留下的秸稈就地粉碎還田。他還號召周邊農戶把田里的秸稈也還田了，告訴他們通過秸稈還田，可以提高土壤肥力，改善土壤結構，同時減少化肥施用量，為崇明生態島建設獻出一份力，是一舉多得的好事。
張云家還告訴記者：種植水稻，除了技術，種子也很重要，可以提高水稻品質。今年，他大面積種植了縣農委主推的水稻品種“花優14”，還種植了20畝“南粳46”。從播種、栽培、施肥、病蟲害防治、水漿管理等，嚴格按照綠色優質高產水稻栽培技術模式，全過程實行標準化、規范化管理。2008年，他注冊的“云懿”牌大米獲得無公害認證。2011年獲得綠色食品認證。他嚴格按照標準種植，年年獲取糧食豐收。
產量提高了，效益自然也就上去了，張云家說，除去雜七雜八的成本，每畝凈利潤在300元左右，合作社1280畝水稻，算下來也有30多萬元的收入。
示范帶動 共同發展
張云家不僅種好自己合作社的地，還耐心地指導周邊農戶種田。“光自己學會了還不夠，其他農戶都掌握了才行”。他是這么說的，也是這么做的。在水稻生產關鍵時期，他經常穿梭于田間地頭，細心觀察水稻長勢，及時指導農戶搞好栽培管理和病蟲害防治。每年在水稻防治關鍵時期，在做好合作社水稻病蟲害防治基礎上，用植保擔架式噴霧器為村里有需要的農戶進行水稻統一防治。到了水稻收割期，幫助村民聯系收割機進行搶收。他對于前來詢問水稻種植技術的農戶，就把自己學到的農業技術和生產經驗用通俗易懂的語言教給農戶，一傳十、十傳百，傳遍了整個大東村，受到農戶們的交口稱贊。
對于如何將自己的“水稻事業”做大做強，張云家笑著說：“今后還要主動緊密聯系農業部門專家。科學種田才能保證我們農民有錢賺。比如今年‘南粳46’稻瘟病發生比較嚴重，合作社的水稻田同樣受到了危害，我就積極和鎮農技人員聯系，深入田間調查，做好病害防治，有效地控制了病害的發生，今年的水稻產量一點都沒有受到影響。雖說‘農業靠天吃飯’，但我相信‘事在人為’，只要抓住了水稻關鍵技術環節，還是吃得到飯的。”
“同時我還想拓寬銷售渠道，打開上海銷售市場。”張云家說，現在大部分稻谷賣給糧站，還有小部分包裝銷售。畢竟賣給糧站利潤少，包裝銷售利潤稍微高點。他準備通過走訪，摸清上海的市場。同時加強營銷手段，利用網絡，特別是現在流行的微信圈銷售大米，讓優質大米為農民賺更多的錢。
