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    獸藥行情將逐步回歸平穩

       日期:2018-02-26     來源:聚農網    作者:jn720_zx    瀏覽:10130    

      近年來,獸藥市場競爭已到了“白熱化”的階段,規模化獸藥企業市場份額不斷增長,小型獸藥企業不斷萎縮,替抗及中獸藥等新興領域獸藥企業層出不窮。為了搶占市場,企業間不惜開展“價格戰”,造成了各個公司不賺錢、利潤下滑。

      但無論如何,如遠征藥業等優秀的獸藥企業總會在市場中占有一席之地,獸藥企業打鐵還須自身硬,堅持在產品質量上下功夫,多在規模化生產上做文章。正式基于此,如今遠征藥業仍是國內獸藥界的標桿性企業。本期我們專訪了遠征藥業董事長穆書生先生,從他掌舵遠征藥業的角度來看行業的過去,展望行業的未來。

      1.如果滿分是10分,請問您對2017年的成績打幾分?最滿意的是什么?最遺憾的又是什么?

      穆書生:我給2017年的成績打8分吧!在過去的2017年,遠征公司繼續堅持“專業化、規范化、品牌化、信息化”發展道路,實現了7.5億元的銷售收入,利稅1.2億元,取得了遠征發展史上最好的成績。

      說到遺憾談不上,因為企業在發展過程中,總有不如意的時候,比如產品結構調整不到位,造成先進的生產設備不能充分發揮其生產性能;干部員工觀念老化,缺乏緊迫感和危機感,跟不上時代的發展步伐,需要在今后盡快解決和不斷轉變。

      2.回望2017,您印象最深刻的是什么事情?它給您帶來了什么重要影響?

      穆書生:獸藥市場競爭已到了“白熱化”的階段,規模化獸藥企業市場份額不斷增長,小型獸藥企業不斷萎縮。為了搶占市場,企業間不惜開展“價格戰”,造成了各個公司不賺錢、利潤下滑。

      不過,留得青山在,不怕沒柴燒,優秀的企業總會在市場中占有一席之地,需要我們打鐵還須自身硬,多在產品質量上下功夫,多在規模化生產上做文章。

      3.2017年環保風暴席卷整個行業,有人認為它將重塑整個畜牧業,您怎么看?

      穆書生:2017年,整個獸藥行業受環保影響還是很大的,從中央環保督查到地方“兩斷三清”,環保整治風暴愈演愈烈,“限產停產”時有發生,原料、包材輪番漲價,制造成本不斷增加。不管什么風暴來,都是企業發展的機遇,抓住了,企業就會大踏步發展。

      4.2017年,不管是豬價還是原料價格都跌宕起伏,2018年,養殖業能否擺脫這樣大起大落的行情?

      穆書生:2018年,獸藥行業仍然會面臨諸多不確定的因素,我估計會延續以往的行情,并逐步回歸平穩。各個企業的發展各有千秋,不能一概而論,各個企業要充分發揮自身的優勢,苦練內功,戰勝一切不利因素。

      5.2017年,巨頭擴張,散戶退出。您的企業在這股大潮之中將如何自處?

      穆書生:市場的大潮代表著一個時代,當市場拋棄你時,連聲再見都不會告訴你,身處這樣的時代,只有腳踏實地、做好服務,才能贏得客戶的青睞。

      6.十九大中提出了鄉村振興戰略,與畜牧業戚戚相關,您認為這里面蘊藏著怎樣的機遇?

      穆書生:任何國家戰略出臺后,企業都要緊跟時代步伐,從中尋找商機。當前,鄉村養殖模式還未完全脫離傳統的養殖模式,規模養殖基礎設施落后,養殖技術跟不上,這正是企業發展“企業+農戶”養殖模式的好時機,提供配套設施,開展精準服務,發揮企業專業技術的幫扶作用,帶動鄉村經濟發展。

      7.傳統的農業越發受到來自資本市場的影響,您認為它是否改變了行業規則?您的企業會選擇如何擁抱資本?

      穆書生:我覺得獸藥行業受資本市場的影響不算太大,更沒有改變行業規則。獸藥行業的發展,需要有資本的支持,但要先做好實體經濟,再去擁抱資本。

      8.2017年,行業依然舉辦了數不清的行業會議活動。哪個活動讓您最感興趣?你最期待2018年有什么新的活動?

      穆書生:只要是生產廠家與用戶能夠面對面對接的活動,我都感興趣,希望以后能多一些這樣的活動。

      9.哪位同行最令您推崇?您從他身上學到了什么?

      穆書生:各有閃光點,相互學習吧!

      10.2018年,您給自己定的小目標是什么?比如事業和個人方面都可以。

      穆書生:2018年,遠征公司銷售額向9個億沖刺。

     
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